ΛIγα λOγια γιA ΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2023

Μεθοδολογία & Περίοδος Αναφοράς

Η. Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης απευθύνεται σε όλους τους κοινωνικούς εταίρους της Coca-Cola Τρία Έψιλον και αναφέρεται στην περίοδο 01/01/2023-31/12/2023 (εκτός αν σημειώνεται διαφορετικά). Αφορά σε όλες τις δραστηριότητες της Coca-Cola Τρία Έψιλον στην Ελλάδα (διοίκηση, παραγωγή, διανομή και πώληση μη αλκοολούχων ποτών και αναψυκτικών, καθώς και στη διανομή και πώληση αλκοολούχων ποτών, μπύρας και προϊόντων καφέ). Σημειώνεται ότι στα Κεφάλαια Κλίμα, Κυκλική Οικονομία, Νερό και Διατροφή δεν έχουν συμπεριληφθεί τα δεδομένα του εργοστασίου της Αταλάντης. Η προηγούμενη Έκθεση εκδόθηκε το 2022 και κάλυπτε το οικονομικό έτος 2021.

Όλοι οι δείκτες, οι μονάδες μέτρησης, οι ποσότητες και τα μεγέθη που αναφέρονται στην Έκθεση αντιστοιχούν σε μετρήσεις και δεδομένα που καταγράφηκαν με τις βέλτιστες διαθέσιμες πρακτικές. Διαφοροποιήσεις στις μεθόδους μέτρησης δεν υπάρχουν σε σχέση με τις προηγούμενες εκδόσεις. Άλλοι περιορισμοί, εξαιρέσεις ή αλλαγές, δεν υπάρχουν, εκτός αν υπάρχει σχετική αναδιατύπωση κειμένου.

Η προετοιμασία της Έκθεσης πραγματοποιήθηκε από ειδική ομάδα Στελεχών, προερχομένων από διάφορες μονάδες της εταιρείας, υπό τον συντονισμό της Διεύθυνσης Εταιρικών Σχέσεων και Βιώσιμης Ανάπτυξης.

Η ευθύνη για τον υπολογισμό, τη συλλογή και ενοποίηση των ποσοτικών στοιχείων, καθώς και η ευθύνη για την ακρίβεια και την πληρότητα της ποσοτικής και ποιοτικής πληροφορίας που περιλαμβάνει η Έκθεση, ανήκει στην Coca-Cola Τρία Έψιλον.

Πρότυπα σύνταξης της Έκθεσης και προσδιορισμός περιεχομένου

Η παρούσα Έκθεση έχει συνταχθεί προσεγγίζοντας τα διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα έκδοσης Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης GRI Standards.

Για τον προσδιορισμό των πιο σημαντικών θεμάτων για τη βιώσιμη ανάπτυξη της Coca-Cola Τρία Έψιλον, χρησιμοποιήθηκαν τα αποτελέσματα της διαδικασίας αναγνώρισης των ουσιαστικών θεμάτων (materiality analysis) που πραγματοποιήθηκε το 2024.

Οι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης

Στις 25 Σεπτεμβρίου του 2015, τα κράτη μέλη του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών (Ο.Η.Ε.) υιοθέτησαν 17 παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ), γύρω από τους οποίους θα συντονιστούν, σε παγκόσμιο επίπεδο, οι προσπάθειες για τη δημιουργία ενός κόσμου χωρίς διακρίσεις, φτώχεια και ανισότητες μέσα από το πρίσμα της περιβαλλοντικής προστασίας του πλανήτη. Η υιοθέτηση των Στόχων αποτελεί μία φιλόδοξη δέσμευση που μπορεί να αποτελέσει τον οδικό χάρτη για τον σύγχρονο τρόπο άσκησης της επιχειρηματικότητας. Στηρίζοντας την επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ο.Η.Ε., η Έκθεση περιλαμβάνει τη σύνδεση των θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης με τις οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές μας επιδράσεις στο πλαίσιο των Στόχων.

Στηρίζοντας την επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ο.Η.Ε., η Έκθεση περιλαμβάνει τη σύνδεση των θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης με τις οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές μας επιδράσεις στο πλαίσιο των Στόχων.

Goals for sustainability

Εξωτερική Διασφάλιση

Για τη διασφάλιση ακρίβειας και πληρότητας, η παρούσα Έκθεση ελέγχθηκε και επικυρώθηκε από ανεξάρτητο, εξωτερικό φορέα πιστοποίησης πριν τη δημοσίευσή του. Ο ανεξάρτητος φορέας, που αξιολόγησε τον Απολογισμό, πιστοποίησε το επίπεδο “with reference” σύμφωνα με τις απαιτήσεις των GRI Standards 2021. Στις τελευταίες σελίδες της Έκθεσης παρέχεται η Σχετική Έκθεση ∆ιασφάλισης Περιεχοµένου.

Γλωσσάρι Όρων

Για την πληρέστερη ανάγνωση της Έκθεσης, θα θέλαμε να δώσουμε έμφαση στους όρους που ακολουθούν:

  • Οι όροι «εταιρεία», «εμείς» και «Coca-Cola Τρία Έψιλον», αναφέρονται στην Coca-Cola 3E Ελλάδος Α.Β.Ε.Ε.
  • Ο όρος «The Coca-Cola Company» ή «TCCC» αναφέρεται στην The Coca-Cola Company, για τα προϊόντα της οποίας η παραγωγή στην Ελλάδα, η διανομή και η εμπορία γίνεται από την Coca-Cola Τρία Έψιλον. Ο όρος «Όμιλος» ή «Coca-Cola HBC» αναφέρεται στον Όμιλο εταιρειών της Coca-Cola HBC A.G., μέλος της οποίας αποτελεί η Coca-Cola Τρία Έψιλον.
  • Ο όρος «Πελάτες» αναφέρεται στους πελάτες της εταιρείας, ενώ ο όρος «Καταναλωτές» στους τελικούς αποδέκτες και καταναλωτές των προϊόντων μας.
  • Ο όρος «μονάδα» αναφέρεται στα εργοστάσια εμφιάλωσης της εταιρείας μας.
  • Ο όρος «Έκθεση» αναφέρεται στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2023.
  • Ο όρος «ΣΒΑ» αναφέρεται στους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ.

Η γνώμη σας είναι σημαντική

Προκειμένου να βελτιώσουμε την Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης της εταιρείας μας ώστε να ανταποκρίνεται ακόμη περισσότερο στις ανάγκες των ενδιαφερομένων μερών μας, μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας για τυχόν ερωτήματα, σχόλια και προτάσεις στο email: info@cchellenic.com

ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ

Η Coca-Cola Τρία Έψιλον συνδυάζει την ιστορία του πιο διάσημου αναψυκτικού στον κόσμο και μιας ελληνικής βιομηχανίας με έδρα την Αθήνα, που για δεκαετίες αναπτύσσεται καινοτομώντας, έχοντας ξεπεράσει τα σύνορα της χώρας. Εστιασμένη στην ανάπτυξη, είναι η κορυφαία εταιρεία μη αλκοολούχων ποτών στην Ελλάδα και ένας από τους σημαντικότερους επιχειρηματικούς οργανισμούς στη χώρα.

Ως μέλος του Ομίλου Coca-Cola HBC και στρατηγικός συνεργάτης της The Coca-Cola Company, δραστηριοποιείται και παράγει στην ελληνική αγορά εδώ και 55 χρόνια. Με σημαντικό κοινωνικοοικονομικό αποτύπωμα, η Coca-Cola Τρία Έψιλον συμβάλλει ουσιαστικά στην απασχόληση και την ελληνική οικονομία, στηρίζοντας τη νέα γενιά και επενδύοντας στην αειφόρο ανάπτυξη.

4
εγκαταστάσεις παραγωγής
στην Ελλάδα
  • Σχηματάρι Mega-Plant
  • Αίγιο
  • Ηράκλειο Κρήτης
  • Αταλάντη
96%
των προϊόντων μας παράγεται στην Ελλάδα
27
γραμμές παραγωγής
1.634
εργαζόμενοι
109.300
σημεία πώλησης
των προϊόντων στην Ελλάδα

Ο. Όμιλος Coca-Cola HBC

Ο. Όμιλος Coca-Cola HBC, μέλος του οποίου είναι η εταιρεία μας, είναι ένας οργανισμός παραγωγής καταναλωτικών προϊόντων και στρατηγικός εταίρος εμφιάλωσης της The Coca-Cola Company. Εξυπηρετεί 740 εκατομμύρια καταναλωτές σε μια ευρεία γεωγραφική περιοχή που καλύπτει 29 χώρες σε τρεις ηπείρους, μέσα από ένα χαρτοφυλάκιο προϊόντων που αποτελεί ένα από τα πιο συναρπαστικά, πλούσια και ευέλικτα στη βιομηχανία ποτών και αναψυκτικών.

Ο. Όμιλος Coca-Cola HBC στηρίζει ενεργά την κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη των κοινοτήτων όπου δραστηριοποιείται και προάγει ένα ανοικτό περιβάλλον εργασίας χωρίς αποκλεισμούς για 33.000 εργαζόμενους. Η πεποίθηση ότι η μελλοντική ανάπτυξη του Ομίλου συνδέεται στενά με τη δέσμευσή του για έναν θετικότερο αντίκτυπο στο περιβάλλον βρίσκεται στην καρδιά της στρατηγικής του, γι’αυτό και κατατάσσεται μεταξύ των εταιρειών με τις καλύτερες επιδόσεις βιωσιμότητας στους δείκτες αναφοράς ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση), τους δείκτες βιωσιμότητας Dow Jones και τους δείκτες CDP, MSCI ESG, FTSE4Good, V.E. και ISS ESG.

ΟΡΑΜΑ & ΑΞΙΕΣ

Το όραμα, οι στρατηγικές μας προτεραιότητες, οι αξίες και ο σκοπός της εταιρείας αντικατοπτρίζουν τη δέσμευσή μας να λειτουργούμε υπεύθυνα και διαμορφώνουν την εταιρική μας κουλτούρα.

Όραμά μας είναι να είμαστε ο συνεργάτης επιλογής για τους πελάτες του χαρτοφυλακίου αναψυκτικών και ποτών μας, προσφέροντας το σωστό προϊόν για κάθε περίσταση κατανάλωσης. Είμαστε αφοσιωμένοι στην ανάπτυξη κάθε πελάτη μας και στην ικανοποίηση κάθε καταναλωτή, 24 ώρες την ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα. Με αυτό το όραμα, το 2023 ανακοινώσαμε τη νέα μας εταιρική κουλτούρα. Η βάση του νέου μας σκοπού είναι οι αξίες μας, οι οποίες ενσωματώνονται στο νέο μοντέλο ηγεσίας μας, αντικατοπτρίζοντας τη δέσμευσή μας να λειτουργούμε υπεύθυνα. Με τον τρόπο αυτόν διαμορφώνεται μια εταιρική κουλτούρα για την οποία μπορούμε να είμαστε περήφανοι.

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ
ΜΑΣ Ο ΠΕΛΑΤΗΣ

ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΕΣΩ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΚΑΙ INSIGHTS
ΠΕΛΑΤΟΚΕΝΤΡΙΚΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ
ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ
ΚΕΡΔΙΖΟΝΤΑΣ ΜΑZI

ΤΟ «ΕΜΕΙΣ» ΠΑΝΩ
ΑΠΟ ΤΟ «ΕΓΩ» 

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ
ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ
ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΚΑΙ ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΕΜΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ

ΕΠΙΤΥΓΧΑΝΟΥΜΕ
ΒΙΩΣΙΜΑ

ΑΚΕΡΑΙΟΤΗΤΑ
ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΙΣΟΤΗΤΑ, ΣΥΜΠΕΡΙΛΗΨΗ
ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΜΕ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΤΩΡΑ ΚΑΙ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ
ΔΡΩΝΤΑΣ ΜΕ ΣΚΟΠΟ, ΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΣ ΠΑΝΤΑ ΥΠΟΨΗ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΠΛΑΝΗΤΗ

ΑΠΛΟΠΟΙΗΣΕ ΤΟ

ΣΑΦΗΝΕΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΠΟΙΗΣΗ
ΠΕΡΙΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ
ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΔΟΥΛΕΥΟΝΤΑΣ ΕΞΥΠΝΑ

24/7 ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

Με περισσότερα από 466 προϊόντα σε 10 κατηγορίες, καλύπτουμε μια ευρεία και διαρκώς εξελισσόμενη γκάμα γεύσεων, που περιλαμβάνει επίσης πιο υγιεινές επιλογές, premium προϊόντα και ολοένα και πιο βιώσιμες συσκευασίες, που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των καταναλωτών κάθε στιγμή της ημέρας, 24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα.

Το 27/4 χαρτοφυλάκιό μας είναι από τα ευρύτερα, πιο πλούσια και ευέλικτα στον κλάδο, προσφέροντας κορυφαίες επιλογές στις κατηγορίες ανθρακούχων ποτών, χυμών, νερού, ενεργειακών ποτών, έτοιμου προς κατανάλωση τσαγιού, καφέ, Premium Spirits, μπύρας και σνακ.

Ειδικότερα, στα προϊόντα μας περιλαμβάνονται τα εμπορικά σήματα της The Coca-Cola Company όπως αναψυκτικά
(Coca-Cola, Sprite, Fanta, Schweppes), το παγωμένο τσάι FuzeTea, το ισοτονικό αθλητικό ποτό Powerade και ο καφές Costa Coffee, αλλά και προϊοντικές μάρκες που ανήκουν στον Όμιλο Coca-Cola HBC, όπως οι χυμοί Amita και Frulite, το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΑΥΡΑ, ο Caffè Vergnano, τα Tsakiris Chips, τα premium mixers Three Cents και η Vodka Finlandia.

Επιπλέον, η εταιρεία είναι ο επίσημος διανομέας στην Ελλάδα, των ενεργειακών ποτών Monster, των προϊόντων της ζυθοποιίας ΑΒInBev, αλλά και των αλκοολούχων ποτών των οίκων Edrington, Brown-Forman και Ισιδώρου Αρβανίτου.

Περισσότερες πληροφορίες εδώ

ΚΕΡΔΙΖΟΥΜΕ ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΜΑΣ

Στην Coca-Cola Τρία Έψιλον επιδιώκουμε να είμαστε ο προτιμητέος συνεργάτης για τους πελάτες μας.

Η διαδρομή των προϊόντων μας προς την αγορά περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα καταναλωτικών καναλιών - από σούπερ μάρκετ και περίπτερα μέχρι ξενοδοχεία, καφέ και εστιατόρια - και έναν πολύ μεγάλο αριθμό πελατών και σημείων πώλησης.

Προτεραιότητα για εμάς στην Coca-Cola Τρία Έψιλον είναι να είμαστε σε θέση να παρέχουμε στους πελάτες μας, αλλά και στους τελικούς καταναλωτές μας, το κατάλληλο προϊόν για κάθε περίσταση κατανάλωσης. Αυτή η δέσμευση έχει υπάρξει η κινητήριος δύναμη για την εξέλιξη του χαρτοφυλακίου μας, σε μια αγορά που εξελίσσεται κι αυτή μαζί με τις ανάγκες μας που αλλάζουν. Το 2023 το χαρτοφυλάκιο αυτό διευρύνθηκε με νέα προϊόντα και συνεργασίες με εμβληματικά brands: τον Caffè Vergnano στην κατηγορία του καφέ, την Three Cents στα premium mixers και την ζυθοποιία AB InBev στην κατηγορία της μπύρας με εμβληματικές μάρκες όπως Βud, Stella Artois, Corona κ.α.

Βαγγέλης Μόσχος

Coffee, Premium Spirits, Beer & Three Cents Business Director

Αγορά Άμεσης Κατανάλωσης

Mικρά σημεία πώλησης (π.χ. καταστήματα ψιλικών, περίπτερα) που αντιστοιχούν περίπου στο 14% των συνολικών πωλήσεων.

Αγορά Μελλοντικής Κατανάλωσης

Oργανωμένες αλυσίδες καταστημάτων και μεμονωμένα καταστήματα (π.χ. Super Market, Mini-Market) που αντιστοιχούν περίπου στο 48% των συνολικών πωλήσεων.

Αγορά HοReCa

Ξενοδοχεία, καφέ, εστιατόρια και χώρους διασκέδασης,
από μικρά καταστήματα μέχρι μεγάλες αλυσίδες, που αντιστοιχούν στο 38% των συνολικών πωλήσεων.

109.300
σημεία σε τρείς αγορές

ΔιακρIσεις
και ΒραβεIα

Η σταθερή προσήλωσή μας στη δημιουργία θετικού αντίκτυπου στον πλανήτη και τους ανθρώπους μας, καθώς και η δέσμευσή μας για συνεχή αναβάθμιση της εμπειρίας που προσφέρει στους πελάτες και συνεργάτες της, επιβεβαιώνονται απο τις διακρίσεις που λαμβάνουμε. Ειδικότερα, το 2023 λάβαμε τις εξής διακρίσεις και βραβεύσεις:

Top Employers Institute

Αναδειχθήκαμε «Κορυφαίος Εργοδότης» στην Ελλάδα, που αποτελεί την ανώτατη διάκριση που μπορεί να λάβει μια εταιρεία για το εργασιακό περιβάλλον και την κουλτούρα της.

Fortune Most Admired Companies 2023

Αναδειχθήκαμε η πιο αξιοθαύμαστη επιχείρηση στον κλάδο τροφίμων και ποτών και 4η στην Ελλάδα το 2023 για 9η συνεχή χρονιά.

Diversity & Inclusion Awards 2023

Best FMCG company​
Best Culture strategy​
Gender Leadership Initiatives

HR Awards 2023

Χρυσό βραβείο στην κατηγορία Youth Employment Strategy.
Χάλκινο βραβείο στην κατηγορία Employee Value Proposition.
Χάλκινο βραβείο στην κατηγορία Diversity Equity & Inclusion Strategy​.
Χάλκινο βραβείο στην κατηγορία Best Talent Management & Retention Initiative.


KPMG People Excellence Awards

Diversity & Inclusion - FMCG​
Diversity & Inclusion - CEO choice ​

Προϊόν της χρονιάς 2023

Η σειρά προϊόντων Zero της Coca-Cola (Coca-Cola Zero Sugar και Coca-Cola Zero Sugar Zero Caffeine) καθώς και το Schweppes με γεύση ρόδι, αναδείχθηκαν από τους ίδιους τους καταναλωτές ως τα καλύτερα προϊόντα στην κατηγορία τους.
Βραβείο στην κατηγορία «Συσκευασίες Χωρίς Πλαστικό» για το KeelClipTM

Promotional Marketing Awards

18 διακρίσεις για την επιτυχημένη υλοποίηση προϊοντικών προωθητικών ενεργειών.Tα brands Coca-Cola, Fanta, Schweppes και Amita, ξεχώρισαν στις κατηγορίες στις οποίες συμμετείχαν, λαμβάνοντας 8 Gold, 2 Silver και 4 Bronze διακρίσεις για τις δημιουργικές πρωτοβουλίες ενεργοποίησης και αλληλεπίδρασης με το κοινό.

Energy Mastering Awards 2023

Χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Energy Transition Leadership» για το ολοκληρωμένο πλάνο παρακολούθησης της ενεργειακής απόδοσης που υλοποιούμε, με στόχο τη μείωση των εκπομπών σε όλη την αλυσίδα αξίας μας μέχρι το 2040.

Νικήτρια στην κατηγορία «Τρόφιμα & Ποτά» για την ανάκτηση θερμότητας από αεροσυμπιεστές χαμηλής και υψηλής πίεσης στο εργοστάσιο εμφιάλωσης του Φυσικού Μεταλλικού Νερού ΑΥΡΑ.

Νικήτρια στην κατηγορία «Τρόφιμα & Ποτά» για τη μείωση της κατανάλωσης της θερμικής ενέργειας μέσω της τοποθέτησης θερμοπαπλωμάτων για τη θερμική μόνωση του πλυντηρίου φιαλών γυαλιού στη μονάδα παραγωγής του Ηρακλείου Κρήτης.

Best City Awards 2023

H Coca-Cola στην Ελλάδα (Coca-Cola Τρία Έψιλον &
Coca-Cola Hellas) σε συνεργασία με την ΑΒ Βασιλόπουλος και την εφαρμογή Novoville απέσπασαν αργυρό βραβείο στα Best City Awards 2023 για την ενέργεια «Μαζί Ανακυκλώνουμε, Μαζί Επισκευάζουμε, Μαζί Επαναχρησιμοποιούμε!»

Manufacturing Excellence Awards

Ασημένιο Βραβείο στην κατηγορία «Μηδενικό αποτύπωμα (Net Zero)» για το εργοστάσιο του Φυσικού Μεταλλικού Νερού ΑΥΡΑ

ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ
& ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ

Πιστεύουμε ότι η δημιουργία ενός πιο βιώσιμου μέλλοντος είναι ένα παγκόσμιο ζήτημα. Μέσω της συνεργασίας και της ανταλλαγής αξίας με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη, μπορούμε να προωθήσουμε την αλλαγή και να ανταποκριθούμε αποτελεσματικά στις προκλήσεις. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλός μας είναι μέλος σε διάφορους διεθνείς οργανισμούς, μέσω των οποίων εκφράζει δημόσια τις θέσεις του για ζητήματα που τον επηρεάζουν. Αυτοί είναι:

  • Global Compact του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών
  • Ευρωπαϊκός Σύνδεσμος Αναψυκτικών και Ποτών (UNESDA)
  • UN Global Compact’s CEO Water Mandate
  • UN Global Compact’s Caring for Climate initiative
  • Global Reporting Initiative (GRI)
  • Water Footprint Network
  • 2°C Challenge Communiqué
  • Ευρωπαϊκός Οργανισμός Συσκευασίας & Περιβάλλοντος (EUROPEN)
  • Task Force on Climate Related Financial Disclosures (TCFD)
  • Διεθνής Ομοσπονδία Εταιρειών του Ερυθρού Σταυρού και της Ερυθράς Ημισελήνου (IFRC)

Σε τοπικό επίπεδο, ως Coca-Cola Τρία Έψιλον, έχουμε ενεργό ρόλο σε οργανώσεις και φορείς που εκφράζουν δημοσίως θέσεις για επιχειρηματικά και κλαδικά ζητήματα που μας αφορούν ή που προωθούν τις αρχές της υπεύθυνης λειτουργίας.

Αυτοί είναι:

  • Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών Αναψυκτικών (ΣΕΒΑ)
  • Σύνδεσμος Βιομηχανιών Επώνυμων Προϊόντων (ΕΣΒΕΠ)
  • Efficient Consumer Response (ECR)
  • Σύνδεσμος Διαφημιζομένων Ελλάδος (ΣΔΕ)
  • Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ)
  • Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη
  • Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων (ΣΕΒΤ)
  • Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος (ΣΒΘΚΕ)
  • Σύνδεσμος Βιομηχανιών Στερεάς Ελλάδας (ΣΒΣΕ)
  • Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ)
  • Ελληνο-Aμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο
  • Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
  • Σύνδεσμος Εταιρειών Εμφιαλώσεως Ελληνικού Φυσικού Μεταλλικού Νερού (ΣΕΦΥΜΕΝ)
  • Ινστιτούτο Πωλήσεων Ελλάδος
  • Ελληνική Ένωση Καφέ

ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΜΕ Τουσ κοινωνικουσ μασ εταιρους

Ο διάλογος με τους κοινωνικούς εταίρους είναι ζωτικής σημασίας για την εταιρεία μας, καθώς καταδεικνύει τον βέλτιστο τρόπο για να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες και προσδοκίες του κοινωνικού συνόλου, καθώς αυτές εξελίσσονται στον χρόνο. Στο πλαίσιο αυτό, έχουμε προσδιορίσει ως κοινωνικούς εταίρους τις ομάδες ανθρώπων που επηρεάζουν ή/και επηρεάζονται σημαντικά από τις επιχειρηματικές μας δραστηριότητές, άμεσα ή έμμεσα και σύμφωνα με τις αρχές, τις αξίες και τη στρατηγική μας.

Παράλληλα, επαναπροσδιορίζουμε τη σύνθεση των κοινωνικών εταίρων και τον τρόπο επικοινωνίας μαζί τους, με στόχο την εξασφάλιση μιας αποτελεσματικής και αμφίδρομης συνεργασίας, καθώς και την ανάπτυξη συνεργειών. Εξίσου σημαντική είναι η συστηματική καταγραφή των ανησυχιών και των αναγκών των κοινωνικών εταίρων μας.

Η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί θεμελιώδη αρχή της επιχειρηματικής στρατηγικής μας, στοχεύοντας στη δημιουργία κοινής αξίας για εμάς και τους κοινωνικούς εταίρους μας. Ο διάλογος μαζί τους δεν αφορά μόνο τον τρόπο που επικοινωνούμε αλλά κυρίως τον τρόπο που ακούμε και ανταποκρινόμαστε στις παρατηρήσεις και τις προτάσεις τους. Μας βοηθά να κατανοήσουμε τα ζητήματα από τη δική τους προοπτική και να ανταποκρινόμαστε μέσα από τη στρατηγική μας, δείχνοντας ότι η συμβολή τους εκτιμάται και γίνεται πράξη.

Αγγελική Πατρούμπα

Corporate Affairs & Sustainability Director

Συγκεκριμένα, έχουμε αναγνωρίσει τις παρακάτω ομάδες κοινωνικών εταίρων:

ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ
ΘΕΜΑΤΑ

Για να αναγνωρίσουμε τα ουσιαστικά θέματα για την εταιρεία μας και τους κοινωνικούς μας εταίρους σε σχέση με ζητήματα που αφορούν την κοινωνία και το περιβάλλον, πραγματοποιήσαμε μια «Έρευνα Ουσιαστικότητας Θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης».

Σε αυτήν κλήθηκαν να συμμετάσχουν οι κοινωνικοί μας εταίροι στην Ελλάδα, μέσω online ερωτηματολογίου. Στο πλαίσιο αυτής της διαδικασίας εξετάσαμε 14 θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης που έχουν αναγνωριστεί σε επίπεδο Ομίλου και σχετίζονται με τις δραστηριότητές μας, μέσω των οποίων δημιουργούμε οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιδράσεις στην αλυσίδα αξίας μας, με σκοπό την ιεράρχησή τους, βάσει των παρακάτω κριτηρίων:

  • Τη σημαντικότητα των θεμάτων για τα εσωτερικά και εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη μας και τις αποφάσεις τους.
  • Τις επιδράσεις (θετικές ή/και αρνητικές) των θεμάτων ευρύτερα στο περιβάλλον, στην οικονομία και στην κοινωνία.

Η διαδικασία αυτή βοηθάει να διαχειριστούμε τις ευκαιρίες, τα σημαντικά ζητήματα και να αντιμετωπίζουμε τις προκλήσεις που εμφανίζονται. Τα αποτελέσματα της έρευνας, που πραγματοποιήθηκε τον Φεβρουάριο 2024, παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα.

Επιλεγμένα ουσιαστικά θέματα

Η κλιματική αλλαγή, που αποτελεί έναν από τους πιο σημαντικούς πυλώνες της στρατηγικής μας, θεωρείται θέμα ύψιστης σημασίας, ενώ μεγάλη εμφαση δίνεται και στα ανθρώπινα δικαιώματα, τη συμπερίληψη και τη διαφορετικότητα.

Για τους κοινωνικούς εταίρους μας, ο κοινωνικόοικονομικός αντίκτυπος, η διαχείριση υδάτινων πόρων και η εταιρική διακυβέρνηση & επιχειρηματική ηθική αποτελούν επίσης ζητήματα υψηλής προτεραιότητας.

ΟΙ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟ 2025

H Βιώσιμη Ανάπτυξη αποτελεί θεμελιώδη αρχή της επιχειρηματικής στρατηγικής μας, καθώς οδηγεί στη δημιουργία κοινής αξίας για εμάς και τα ενδιαφερόμενά μας μέρη.

Ο. Όμιλός μας, Coca-Cola HBC, ο οποίος διακρίνεται για την πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης που ακολουθεί και κατέχει
ηγετική θέση στο Dow Jones Sustainability Index, έχει θέσει συγκεκριμένες δεσμεύσεις βιώσιμης ανάπτυξης για το 2025, ενώ έχει ανακοινώσει τη δέσμευσή του για την επίτευξη μηδενικού ισοζυγίου εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας του έως το 2040.

Στην Ελλάδα, συμβάλλουμε στην επίτευξη των στόχων του Ομίλου Coca-Cola HBC, μέσω των πρακτικών που εφαρμόζουμε στις παραγωγικές μονάδες και εγκαταστάσεις μας στη χώρα, αλλά και των ευρύτερων πρωτοβουλιών μας για τη βιώσιμη ανάπτυξη σε όλη την αλυσίδα αξίας.

ΕταιρικΗ διακυβΕρνηση, επιχειρηματικΗ ηθικΗ και καταπολΕμηση της διαφθορΑς

Η διατήρηση στο ακέραιο της εμπιστοσύνης που έχει στην εταιρεία μας η κοινωνία στην οποία δραστηριοποιούμαστε είναι προϋπόθεση για την επίτευξη του οράματός μας να είμαστε ο προτιμητέος συνεργάτης 24/7 για τους πελάτες μας, διασφαλίζοντας παράλληλα την τωρινή, αλλά και τη μελλοντική μας επιχειρηματική επιτυχία. Η δέσμευσή μας στην ορθή εταιρική διακυβέρνηση, στην επιχειρηματική ηθική και στην καταπολέμηση της διαφθοράς, καθώς και στην εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών, είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με αυτό. Η εταιρεία μας δεσμεύεται να διεξάγει τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες με ακεραιότητα, υπευθυνότητα και σεβασμό για την κοινωνία και το περιβάλλον, επιδεικνύοντας μηδενική ανοχή στη διαφθορά. Γι’ αυτό θεωρούμε ότι οι ενέργειές μας για καταπολέμηση της διαφθοράς σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας συμβάλουν στον ΣΒΑ για την ισχυροποίηση της ειρήνης, της δικαιοσύνης και των θεσμών.

Στην Coca-Cola Τρία Έψιλον η ορθή εταιρική διακυβέρνηση, η επιχειρηματική ηθική και η καταπολέμηση της διαφθοράς δεν αποτελούν μόνο ζητήματα συμμόρφωσης αλλά αξιακές δεσμεύσεις του οργανισμού μας. Εμφυσούμε τις αρχές της ακεραιότητας, της υπευθυνότητας και του σεβασμού για την κοινωνία και το περιβάλλον στους ανθρώπους μας μέσα από τις πολιτικές και τις δράσεις μας και με τον τρόπο αυτό διασφαλίζουμε ότι αυτές ακριβώς οι αρχές καθοδηγούν τις επιλογές τους. Έτσι χτίζουμε μια σχέση εμπιστοσύνης σε όλο το εύρος της αλυσίδας αξίας της οποίας είμαστε μέρος.

Αγγελική Φωτοπούλου

Legal & Security Director

Πολιτικές για Θέματα Επιχειρηματικής Ηθικής και Καταπολέμησης της Διαφθοράς

Οι βασικές πολιτικές μας καθορίζονται σε διεθνές επίπεδο από τον Όμιλο Coca-Cola HBC, με την Coca-Cola Τρία Έψιλον να είναι υπεύθυνη για την προσαρμογή και την εφαρμογή τους σε εθνική κλίμακα. Μέσω αυτής της προσέγγισης στοχεύουμε τόσο στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης των πελατών μας, των προμηθευτών μας, των εργαζομένων και των μετόχων μας, όσο και στη συμβολή στη διασφάλιση της διαφάνειας και αξιοπιστίας στην αγορά και την κοινωνία. Παράλληλα, οι πολιτικές μας ακολουθούν τις αρχές της Διεθνούς Συμφωνίας των Ηνωμένων Εθνών και τις αρχές για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, όπως περιλαμβάνονται στη Διακήρυξη των Ηνωμένων Εθνών. Ειδικότερα, οι Πολιτικές μας για θέματα επιχειρηματικής ηθικής και καταπολέμησης της διαφθοράς περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:

  • Πολιτική Καταπολέμησης της Δωροδοκίας
  • Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας
  • Εγχειρίδιο για το Δίκαιο του Ανταγωνισμού
  • Πολιτική Δώρων & Ψυχαγωγίας
  • Κατευθυντήριες Αρχές Προμηθευτών
  • Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων
  • Πολιτική για τη Συμπερίληψη και την καταπολέμηση οποιασδήποτε μορφής παρενόχλησης
  • Πολιτική Διαχείρισης Κινδύνων
  • Πολιτική GDPR (για την Προστασία Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα)
  • Πολιτική Καταγγελιών Μέσω της Διαδικασίας του Εσωτερικού Συναγερμού (Whistleblowing)
  • Πολιτική κυρώσεων
  • Περιβαλλοντική Πολιτική
  • Γενική Πολιτική QSE (Ποιότητα, Ασφάλεια, Περιβάλλον)
  • Πολιτική για το Υπεύθυνο Μarketing των αλκοολούχων ποτών
  • Πολιτική Ποιότητας και Ασφάλειας Τροφίμων

Περισσότερες πληροφορίες εδώ

Δράσεις Ενημέρωσης και Εκπαίδευσης

Η δημιουργία ενός οικοσυστήματος ισχυρής δεοντολογίας και συμμόρφωσης είναι για εμάς απόλυτη προτεραιότητα.
Ενημερώνουμε και εκπαιδεύουμε τους εργαζόμενους μας σε
θέματα επιχειρηματικής δεοντολογίας και καταπολέμησης
της δωροδοκίας, με στόχο οι άνθρωποί μας να συμβάλουν
ενεργά στη διασφάλιση της διαφάνειας και της αξιοπιστίας
και στην προστασία των αξιών και της εταιρικής μας φήμης.
Στο πλαίσιο αυτό:

  • Το 100% των των εργαζομένων μας (συμπεριλαμβανομένων των μελών Δ.Σ.) λαμβάνει και εκπαιδεύεται στον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας, καθώς και στην Πολιτική Καταπολέμησης της Δωροδοκίας. Ο Κώδικας και η Πολιτική επικαιροποιήθηκαν εντός του 2019, προκειμένου να ανταποκρίνονται καλύτερα στις εξελισσόμενες συνθήκες, ενώ το 2021 εισαγάγαμε μια υποχρεωτική ψηφιακή εκπαίδευση για όλους τους εργαζομένους, η οποία επαναλαμβάνεται σε συγκεκριμένα χρονικά διαστήματα.
  • Όλοι οι εργαζόμενοι λαμβάνουν κατά την πρόσληψή τους τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και την Πολιτική Καταπολέμησης της Δωροδοκίας και παρακολουθούν συγκεκριμένη εκπαίδευση, ενώ είναι υποχρεωμένοι να την επαναλαμβάνουν σε συγκεκριμένα χρονικά διαστήματα.
  • Ο Κώδικας Επιχειρηματικής Δεοντολογίας της εταιρείας μας περιλαμβάνει εκτενείς αναφορές σε θέματα καταπολέμησης της διαφθοράς που δεσμεύουν όλους τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες και τους πελάτες μας.
  • Ειδικά οι εργαζόμενοι που ενδέχεται, λόγω αντικειμένου εργασίας, να έρθουν σε επαφή με κρατικούς αξιωματούχους για λογαριασμό της εταιρείας, πρέπει να παρακολουθούν σχετική επιπρόσθετη υποχρεωτική εκπαίδευση κάθε χρόνο. Την επιπρόσθετη αυτή εκπαίδευση παρακολούθησαν το 2023, 265 εργαζόμενοι.
  • Διεξάγεται σε ετήσια βάση η «Εβδομάδα Δεοντολογίας & Συμμόρφωσης», παράλληλα σε όλες τις χώρες του Ομίλου, που επικεντρώνεται κάθε φορά σε μία συγκεκριμένη θεματική, η οποία για το έτος 2023 ήταν η Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων. Κατά τη διάρκειά της πραγματοποιούνται επαναληπτικές ενημερωτικές εκπαιδεύσεις σε όλους τους εργαζομένους, αλλά και σε προμηθευτές που έρχονται σε επαφή με δημόσιους αξιωματούχους (όπως υπουργεία και τελωνεία) για λογαριασμό της εταιρείας.
  • Οι πολιτικές μας γνωστοποιούνται και οφείλουν να γίνονται αποδεκτές από όλους μας τους προμηθευτές και πελάτες στο πλαίσιο των συναλλαγών μαζί τους. Ειδικά για τους προμηθευτές μας που έρχονται σε επαφή με δημόσιους αξιωματούχους για λογαριασμό της εταιρείας, πριν τη σύναψη συμβάσεων συνεργασίας διεξάγεται από την εταιρεία έλεγχος δέουσας επιμέλειας (due diligence) κατά της δωροδοκίας, ο οποίος ανανεώνεται ανά διετία.
  • Είναι σημαντικό εάν κάποιος εργαζόμενος παρατηρήσει μια ενέργεια που θεωρεί ότι συνιστά παραβίαση του Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και των πολιτικών μας, να το αναφέρει αμέσως, ακολουθώντας τις σχετικές διαδικασίες.

ΓΡΑΜΜΗ Speak Up!

Η εταιρεία μας είναι απολύτως αποφασισμένη να προστατεύει από αντίποινα οποιονδήποτε προβεί σε κάποια αναφορά κατά οποιουδήποτε προσώπου, συμπεριλαμβανομένων των ανώτατων διευθυντών μας. Γι’ αυτόν ακριβώς το λόγο έχει δημιουργηθεί η γραμμή Speak Up!, την οποία διαχειρίζεται μία ανεξάρτητη εταιρεία, όπου οι εργαζόμενοι, αλλά και τρίτα πρόσωπα, εκτός της εταιρείας, μπορούν να αναφέρουν οποιοδήποτε θέμα, με απόλυτη εμπιστευτικότητα.

Ο Υπεύθυνος Δεοντολογίας και Συμμόρφωσης

Στην εταιρεία μας, έχει θεσμοθετηθεί ο Υπεύθυνος Δεοντολογίας και Συμμόρφωσης, στις αρμοδιότητες του οποίου είναι να δίνει συμβουλές και να καθοδηγεί τους εργαζόμενους και τον οργανισμό σε οποιοδήποτε θέμα συμμόρφωσης. Επίσης, διασφαλίζει ότι όλες οι πολιτικές μας είναι σε συμφωνία με τη νομοθεσία και μας διευκολύνουν να εφαρμόζουμε τις αξίες και τα ηθικά πρότυπα που έχουμε ως οργανισμός. Επιπλέον, ηγείται της Επιτροπής Δεοντολογίας & Συμμόρφωσης, η οποία διασφαλίζει ότι λαμβάνονται τα κατάλληλα μέτρα σε περιπτώσεις παραβίασης του Κώδικά μας και συντονίζει τη διαδικασία διερεύνησης τέτοιων περιστατικών, προστατεύοντας τους εργαζομένους μας και την εταιρεία. Τέλος, έχει συμβουλευτικό ρόλο και δίνει τις σχετικές εγκρίσεις όταν αυτό απαιτείται από τις Πολιτικές μας, ενώ είναι ένα από τα πρόσωπα στα οποία μπορούν να απευθυνθούν οι εργαζόμενοι για τυχόν αναφορές παραβίασης του Κώδικά μας.

Διαθέτουμε μια ξεκάθαρη δομή Εταιρικής Διακυβέρνησης

Το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας μας λειτουργεί σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία περί ανώνυμων εταιρειών και το καταστατικό της εταιρείας.

Η εταιρεία μας συντάσσει και δημοσιοποιεί οικονομικές καταστάσεις με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ). Ο. Όμιλός μας ακολουθεί πρότυπα και διαδικασίες Εταιρικής Διακυβέρνησης εναρμονισμένες με τα διεθνή πρότυπα.

Το συνολικό συντονισμό και τη χάραξη στρατηγικής έχει η Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, ενώ η διαχείριση των επιμέρους θεμάτων γίνεται από τα τμήματα Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Εταιρικών Σχέσεων & Βιώσιμης Ανάπτυξης.

Σε καθεμία από τις μονάδες παραγωγής της εταιρείας μας έχουν οριστεί συγκεκριμένοι εργαζόμενοι που διαχειρίζονται τα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης που προκύπτουν σε τοπικό επίπεδο.

Για το Διοικητικό συμβούλιο του Ομίλου μας ισχύουν τα εξής:

  • Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου (Δ.Σ.) του Ομίλου δεν έχει εκτελεστικό ρόλο.
  • Το Δ.Σ. του Ομίλου αποτελείται από 6 ανεξάρτητα μη-εκτελεστικά μέλη, 6 μη-εκτελεστικά μέλη και 1 εκτελεστικό μέλος σε σύνολο 13 μελών.
  • Το Δ.Σ. του Ομίλου έχει δημιουργήσει επιτροπές, όπως η Επιτροπή Εσωτερικού Ελέγχου και Διαχείρισης Κινδύνων, η Επιτροπή Διορισμών, η Επιτροπή Αμοιβών και η Επιτροπή Κοινωνικής Υπευθυνότητας (κάθε μία από τις οποίες αποτελείται από 3 μη-εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ.).
  • Έχει επίσης θεσπιστεί σε τοπικό επίπεδο Επιτροπή Δεοντολογίας και Συμμόρφωσης, η οποία απαρτίζεται από 5 μέλη, επικεφαλής ορισμένων τμημάτων της εταιρείας και την Regional CoBC & Compliance Manager. Η επιτροπή αυτή είναι υπεύθυνη, μεταξύ άλλων, να εξετάζει ζητήματα ή πιθανές παραβιάσεις που μπορεί να έχουν προκύψει σε σχέση με τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας.

Εφαρμόζουμε συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου

Η εταιρεία μας εφαρμόζει εκτεταμένα συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου που βασίζονται τόσο σε προληπτική ανάλυση κινδύνων, όσο και σε αυστηρές ελεγκτικές δραστηριότητες.

Στον Όμιλο και στην εταιρεία, η Ανώτερη Διοίκηση:

  • Δεσμεύεται ρητά στην εφαρμογή και διατήρηση ενός εκτεταμένου συστήματος εσωτερικού ελέγχου σε όλες τις δραστηριότητές της.
  • Εφαρμόζει πολιτική ασφάλειας πληροφοριακών συστημάτων.

Τηρούμε τις Αρχές για την προστασία του ελεύθερου ανταγωνισμού

Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην τήρηση της νομοθεσίας για την προστασία του ελεύθερου ανταγωνισμού. Οι εταιρείες του Ομίλου σε όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιείται, δεσμεύονται ότι η στρατηγική τους είναι σύμφωνη με τη νομοθεσία για την προστασία του ελεύθερου ανταγωνισμού. Ο. Όμιλος και η εταιρεία μας έχουν υιοθετήσει πολιτική και κατευθυντήριες γραμμές για την τήρηση της νομοθεσίας σχετικά με την προστασία του ελεύθερου ανταγωνισμού, εφαρμόζοντας εκτεταμένο πρόγραμμα ετήσιας εκπαίδευσης σε όλους τους εργαζομένους που τους αφορά, ώστε να γνωρίζουν την ευθύνη που έχουν στην τήρηση της ισχυρής δεοντολογίας και συμμόρφωσης στην καθημερινή μας λειτουργία και συμπεριφορά.

Συνεργαζόμαστε με εξωτερικούς φορείς

Από το 2017 η εταιρεία μας είναι ιδρυτικό μέλος του Business Integrity Forum που αποτελεί πρωτοβουλία της Διεθνούς Διαφάνειας, με στόχο την προώθηση βέλτιστων εταιρικών πρακτικών μεταξύ των μελών της, καθώς και την προώθηση διαλόγου μεταξύ του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα για την καταπολέμηση της δωροδοκίας και της διαφθοράς.

Σε τοπικό επίπεδο, συμμετέχουμε ενεργά στις ομάδες εργασίας του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ) σε θέματα δικαίου του ανταγωνισμού και προστασίας προσωπικών δεδομένων.

Σχετικά με τις υποθέσεις νομικού περιεχομένου κατά την περίοδο 2023:

Στις 3/11/2022 κοινοποιήθηκε στην εταιρεία η απόφαση της Ελληνικής Επιτροπής Ανταγωνισμού, με την οποία επιβλήθηκε στην εταιρεία πρόστιμο ύψους 10.342.773 ευρώ για κατάχρηση της δεσπόζουσας θέσης της εταιρείας στην Ελληνική αγορά επιτόπιας κατανάλωσης για τα αναψυκτικά

colas και non-colas καθώς και ένα μέτρο συμπεριφοράς που αφορά τα ψυγεία αναψυκτικών και θα έχει ισχύ μέχρι το τέλος του 2024. Το ως άνω πρόστιμο καταβλήθηκε από την εταιρεία στις 19/05/2023. Η εταιρεία διαφωνεί απόλυτα με την εν λόγω απόφαση και έχει καταθέσει προσφυγή ενώπιον του αρμοδίου Διοικητικού Εφετείου Αθηνών, η συζήτηση της οποίας έχει προσδιορισθεί κατόπιν αναβολής εκ της αρχικά ορισθείσας δικασίμου της 26.09.2024, για τη δικάσιμο της 12.12.2024.

ΜΕΙΩΝΟΥΜΕ ΔΙΑΡΚΩΣ ΤΟ ΑΝΘΡΑΚΙΚΟ ΜΑΣ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑ

Οι εξελίξεις των τελευταίων ετών επιβεβαιώνουν ότι η κλιματική κρίση είναι εδώ, αποτελώντας τη σημαντικότερη ίσως απειλή στο κοινό μας μέλλον. Για να προλάβουμε, όσο υπάρχει ακόμα χρόνος, τις χειρότερες επιπτώσεις της, έχουμε χρέος να επιταχύνουμε τις προσπάθειές μας για μείωση των εκπομπών άνθρακα, θωρακίζοντας παράλληλα τις δραστηριότητές μας απέναντι στη νέα πραγματικότητα που θα αντιμετωπίσουμε. Με γνώμονα να συμβάλουμε στον περιορισμό της κλιματικής αλλαγής, έχουμε θέσει ως προτεραιότητα την ελαχιστοποίηση του ανθρακικού μας αποτυπώματος σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας, συμπεριλαμβανομένης της κατανάλωσης που προκύπτει στην εφοδιαστική αλυσίδα, καθώς και στην τελική χρήση των προϊόντων μας.

Ο στόχος που έχουμε θέσει ως Όμιλος για μηδενικό ισοζύγιο εκπομπών CO2e σε όλη την αλυσίδα αξίας μας μέχρι το 2040 είναι φιλόδοξος και δεσμευόμαστε να τον επιτύχουμε, επενδύοντας στην καινοτομία, τη συνεργασία και τον ανοιχτό διάλογο με τους συνεργάτες μας. Όλα ξεκινούν από την προσεκτική παρακολούθηση των δραστηριοτήτων μας και την αξιολόγηση του πώς και από πού μπορεί να μειώσουμε τις εκπομπές μας, είτε αυτές σχετίζονται με την άμεση λειτουργία μας, είτε με τη συνολικη αλυσίδα εφοδιασμού.

Δημήτρης Μποσνίδης

Supply Chain Director

ΔΕσμευση και ΟραμΑ μας, οι μηδενικΕς εκπομπΕς CO2e μΕχρι το 2040

Είναι ο τελικός προορισμός μιας πορείας που ξεκινήσαμε από το 2006 και εναρμονίζεται πλήρως με τη φιλοσοφία μας για τη βελτίωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και την υποστήριξη της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης των κοινοτήτων μας. Στο πλαίσιο αυτό, οι ενέργειές μας για τη μείωση κατανάλωσης της ενέργειας και των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα συνδέονται με τη συνεισφορά μας στην επίτευξη των ΣΒΑ που αφορούν στην υπεύθυνη παραγωγή και κατανάλωση, την καθαρή ενέργεια και την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής.

Για να πετύχουμε το όραμά μας, ο Όμιλός μας έχει θέσει συγκεκριμένες Δεσμεύσεις με ορίζοντα το 2025, το 2030 και το 2040.

Οι δεσμεύσεις για το 2030 έχουν εγκριθεί από το Science Based Target Initiative (SBTi) με γνώμονα το όριο αύξησης της θερμοκρασίας του πλανήτη μέχρι 1,5°C.

2025

Μείωση των άμεσων εκπομπών CO2e* κατά 30% σε σχέση με το 2017 (Scope 1 & 2)

50% των ψυγείων μας σε σημεία πώλησης να είναι ενεργειακά αποδοτικά

50% της συνολικής ενέργειας που χρησιμοποιούμε στα εργοστάσιά μας να προέρχεται από ανανεώσιμες και καθαρές πηγές ενέργειας

100% της συνολικής ηλεκτρικής ενέργειας που χρησιμοποιούμε στα εργοστάσιά μας να προέρχεται από ανανεώσιμες και καθαρές πηγές ενέργειας

2030

Μείωση των απόλυτων εκπομπών από τη δραστηριότητά μας κατά 55% σε σχέση με το 2017 (Scope 1 & 2)

Μείωση των απόλυτων εκπομπών (από την αλυσίδα αξίας κατά 21% σε σχέση με το 2017 (Scope 3)

2040

Μηδενικό ισοζύγιο εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα μέχρι το 2040

Η στρατηγικh
για την επΙτευξη μηδενικοΥ ισοζυγΙου μΕχρι το 2040, περιλαμβΑνει σε επΙπεδο ΟμΙλου:

  • Eπένδυση 250 εκατομμυρίων ευρώ σε πρωτοβουλίες μείωσης των εκπομπών, έως το 2025.
  • 100% ανανεώσιμες πηγές ηλεκτρικής ενέργειας και ενέργειας χαμηλών εκπομπών άνθρακα.
  • Yιοθέτηση μιας κυκλικής προσέγγισης συσκευασίας με χαμηλότερες εκπομπές άνθρακα, αυξάνοντας τη χρήση rPET, υιοθετώντας επιλογές χωρίς συσκευασία ή επαναγεμιζόμενες, και καταργώντας τα πλαστικά στη δευτερογενή συσκευασία.
  • Διεύρυνση της συνεργασίας με προμηθευτές στο πλαίσιο διαχείρισης του 90% των έμμεσων εκπομπών που προκύπτουν στην ευρύτερη αλυσίδα από ενέργειες τρίτων. Στις περιπτώσεις όπου οι εκπομπές δεν μπορούν να εξαλειφθούν πλήρως, θα αντισταθμιστούν μέσα από επενδύσεις σε άλλα μέτρα προστασίας του κλίματος.
  • Παροχή ενεργειακά αποδοτικών και φιλικών προς το περιβάλλον ψυγείων.
  • Μείωση των εκπομπών από συστατικά γεωργικής προέλευσης.
  • Μετάβαση σε εναλλακτικές χαμηλών και μηδενικών εκπομπών άνθρακα μέσω του προγράμματος «Πράσινου Στόλου».

Επιπλέον ο Όμιλος Coca-Cola HBC έχει εισάγει τη μείωση των εκπομπών, ως ένα από τα στοιχεία στο μακροπρόθεσμο πρόγραμμα παροχής κινήτρων των στελεχών.

Στην Ελλάδα ήδη:

  • Η προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας των εργοστασίων μας προέρχεται από 100% ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ενώ το 65,5% της συνολικής ενέργειας προέρχεται από ανανεώσιμες και καθαρές πηγές ενέργειας.
  • Έχουμε θέσει ως στόχο το εργοστάσιό μας στο Αίγιο να είναι κλιματικά ουδέτερο έως το 2025.
  • Το 40% των ψυγείων μας είναι υψηλής ενεργειακής απόδοσης.
  • Υλοποιούμε το πρόγραμμα «Πράσινου Στόλου», με αντικατάσταση του στόλου των οχημάτων με οχήματα χαμηλών εκπομπών.

KΑΤΑΝΟΜΗ EΚΠΟΜΠΩΝ

Οι εκπομπές από τις άμεσες δραστηριότητές μας, Scope 1 και 2, αντιστοιχούν μόλις στο 3,6% των συνολικών εκπομπών μας από την αλυσίδα αξίας (Scope 1, 2 και 3). Η πλειοψηφία των εκπομπών μας, 96,4%, προέρχεται από τις έμμεσες εκπομπές της δραστηριότητας στην αλυσίδα αξίας μας (Scope 3). Συνεπώς, εστιάζουμε τις προσπάθειές μας με ένα ισχυρό σχέδιο δράσης και σε στενή συνεργασία με τους κοινωνικούς μας εταίρους θα πετύχουμε τη δέσμευσή μας για μηδενικές εκπομπές μέχρι το 2040.

Για τον υπολογισμό των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου μας περιλαμβάνονται: CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6, NF3. Ακολουθούμε το Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard.

SCOPE 1

3,6%

Άμεσες εκπομπές από ιδιόκτητες ή ελεγχόμενες πηγές
Καύσιμα που χρησιμοποιούμε στα εργοστάσια και στις εγκαταστάσεις, καύσιμα των εταιρικών αυτοκινήτων και απώλειες CO2e κατά την παραγωγική διεργασία

SCOPE 2

0%

Έμμεσες εκπομπές από την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας
Ηλεκτρισμός στις εγκαταστάσεις & εργοστάσια

SCOPE 3

96,4%

Έμμεσες εκπομπές στην ευρύτερη αλυσίδα αξίας
Υλικά συσκευασίας, πρώτες ύλες, ψυγεία, στόλος οχημάτων συνεργατών

KATANOMH ΕΜΜΕΣΩΝ ΕΚΠΟΜΠΩΝ
ΣΤΗΝ ΕΥΡΥΤΕΡΗ ΑΛΥΣΙΔΑ 2023

Συγκεκριμένα, έχουμε έως σήμερα καταφέρει:

Scope 1 & 2

58,9%

Μείωση δείκτη εκπομπών
σε σχέση με το 2017 (CO2e σε σχέση με τον όγκο παραγωγής / (gCO2e/lbp)

2017
34,4 gCO2e/L

2023
14,15 gCO2e/L

Scope 1 & 2

52,6%

Μείωση απόλυτων εκπομπών
σε σχέση με το 2017 (tn CO2e)

2017
20,5 KT CO2e

2023
9,1 KT CO2e

Scope 3

23,3%

Μείωση δείκτη εκπομπών
σε σχέση με το 2017 (tn CO2e)

2017
343,9 KT CO2e

2023
263,7 KT CO2e

ΣΤΟΧΟΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΑ ΟΥΔΕΤΕΡΟ ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΑΙΓΙΟΥ ΜΕΧΡΙ ΤΟ 2025

Το εργοστάσιο του Αιγίου της Coca-Cola Τρία Έψιλον, όπου από το 1989 εμφιαλώνεται το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΑΥΡΑ, αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες και πιο σύγχρονες βιομηχανίες της περιοχής. Στηρίζει την ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας μέσα από δεκάδες θέσεις εργασίας και συνεργασίες με τοπικούς προμηθευτές πρώτων υλών, αφήνοντας ένα σημαντικό αποτύπωμα. Η μετατροπή του εργοστασίου σε ένα κλιματικά ουδέτερο εργοστάσιο αποτελεί το επόμενο βήμα στη βιώσιμη ανάπτυξή του, στο πλαίσιο της στρατηγικής της εταιρείας μας για μηδενικές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας μέχρι το 2040.

Συνολικά, από το 2017 και μέχρι το 2025 θα έχουν επενδυθεί 17 εκατομμύρια ευρώ για την αναβάθμιση του εργοστασίου και τη μετατροπή του σε ένα εργοστάσιο ουδέτερου ανθρακικού αποτυπώματος. Το εργοστάσιο, μία μονάδα-πρότυπο βιωσιμότητας και καινοτομίας, χρησιμοποιεί ηλεκτρική ενέργεια από 100% ανανεώσιμες πηγές και μειώνει διαρκώς τον δείκτη κατανάλωσης ενέργειας.

Τοποθετώντας τον πήχη ακόμα ψηλότερα, έχουμε θέσει σε τροχιά υλοποίησης ένα στοχευμένο πλάνο ενεργειών για την πλήρη εξάλειψη των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα από την παραγωγική διαδικασία του εργοστασίου. Με τον στόλο

των περονοφόρων του εργοστασίου να είναι ήδη 100% ηλεκτρικός και την προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας να γίνεται ήδη από 100% ανανεώσιμες πηγές, τα επόμενα βήματα για την επίτευξη του στόχου εστιάζουν:

  • Στον μηδενισμό των άμεσων εκπομπών από τη χρήση καυσίμων στο εργοστάσιο με αύξηση της χρήσης ανανεώσιμων και καθαρών πηγών ενέργειας στο 100% από 91% που βρίσκεται τώρα.
  • Στη χρήση εναλλακτικών τρόπων θέρμανσης νερού με την αντικατάσταση του LPG με ηλεκτρικές αντιστάσεις.
  • Στην ελαχιστοποίηση των έμμεσων εκπομπών της ευρύτερης εφοδιαστικής αλυσίδας, μειώνοντας τις εκπομπές από την πρωτογενή και δευτερογενή συσκευασία.

Από το 2016 έχει μειώσει το πλαστικό που χρησιμοποιεί για την παραγωγή των προϊόντων του κατά 23% σε μέσο όρο. Παράλληλα, είναι ένα εργοστάσιο μηδενικών απορριμμάτων, καθώς ανακυκλώνει και αξιοποιεί το 100% των απορριμμάτων του. Oι βιώσιμες πρακτικές του το κατατάσσουν δεύτερο σε δείκτες χρήσης νερού και ενέργειας ανάμεσα σε όλα τα εργοστάσια νερού στις 29 χώρες όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος Coca-Cola HBC.

ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ
ΣΤΙΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΜΑΣ

Αξιολογούμε σταθερά την ενεργειακή απόδοση των μονάδων παραγωγής μας και επιδιώκουμε τη βελτίωση των διαδικασιών μας, μειώνοντας την κατανάλωση ενέργειας που προέρχεται από τη λειτουργία τους και τις εκπομπές CO2e. Στο πλαίσιο αυτό υλοποιούμε τις εξής πρωτοβουλίες:

  • Υλοποίηση του προγράμματος των Κύριων 20 Πρακτικών Εξοικονόμησης Ενέργειας του Ομίλου σε όλα τα εργοστάσιά μας.
  • Εντοπισμός, αναφορά και επιδιόρθωση απωλειών κλειστών κυκλωμάτων.
  • Αντικατάσταση φωτισμού στα εργοστάσια κατά 80% με λαμπτήρες LED και αισθητήρες κίνησης σε όλες τις εγκαταστάσεις μας.
  • 100% αντικατάσταση των LPG περονοφόρων με ηλεκτρικά*.
  • Μετρήσεις ελέγχου εκπομπών (π.χ. αιθάλη, μονοξείδιο του άνθρακα) σε όλες τις μονάδες.
  • Χρήση φιλικότερων προς το περιβάλλον πηγών ενέργειας με χαμηλές εκπομπές, όπου είναι εφικτό, όπως στο Σχηματάρι, που χρησιμοποιούμε φυσικό αέριο.

*Σε περιόδους που είναι αυξημένες οι ανάγκες της παραγωγής, χρησιμοποιούνται και κάποια LPG περονοφόρα

100%

της ηλεκτρικής ενέργειας

που προμηθευόμαστε στα εργοστάσιά μας
προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας,
εκπληρώνοντας τον στόχο για το 2025

32,7%

βελτίωση του δείκτη
ενέργειας (MJ/litre of
product) σε σχέση με το 2010
στα παραγωγικά εργοστάσια
αναψυκτικών και νερού

65,5%

της ενέργειας που χρησιμοποιούμε
στα εργοστάσιά μας προέρχεται από
ανανεώσιμες και καθαρές πηγές
ενέργειας, υπερβαίνοντας + 15,5%
τον στόχο του Ομίλου για το 2025

ΝEα ΓραμμH παραγωγHς
στο ΣχηματAρι

Το 2023 εγκαταστήσαμε στο Σχηματάρι Mega-Plant μια νέα υπερσύγχρονη γραμμή παραγωγής κουτιών αλουμινίου με ταχύτητα 100.000 cans/h, η οποία συμβάλει στη βιώσιμη χρήση φυσικών πόρων, αφού:

  • Μειώνει την κατανάλωση νερού.
  • Μειώνει την κατανάλωση ενέργειας.
  • Λειτουργεί εξ ολοκλήρου με ηλεκτρική ενέργεια από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας με μηδενική συνεισφορά στις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα.
  • Μειώνει τις έμμεσες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα λόγω της μείωσης φυρών στις πρώτες ύλες και την μείωση πλαστικού στο τύλιγμα της παλέτας.
  • Η γραμμή διαθέτει τις τελευταίες τεχνολογίες σε επίπεδο ασφάλειας, αυτοματισμού, ελέγχου και παρακολούθησης της απόδοσης. Διασφαλίζονται έτσι οι καλύτερες συνθήκες για τους χειριστές, εξασφαλίζεται η ποιότητα του παραγόμενου προϊόντος και παρέχονται όλες οι πληροφορίες για τη διατήρηση ή και βελτίωση της απόδοσης.

Η υπερσύγχρονη νέα γραμμή παραγωγής κουτιών αλουμινίου που εγκαταστήσαμε το 2023 στο Σχηματάρι Mega-Plant αξιοποιεί στο έπακρο την τεχνολογία με συναρπαστικούς, καινοτόμους τρόπους. Δείχνει τον δρόμο για ένα μέλλον όπου οι αρχές της βιωσιμότητας θα βρίσκονται στο επίκεντρο της παραγωγής. Είμαστε περήφανοι που η Coca-Cola Τρία Έψιλον προχωρά σε επενδύσεις που συμβάλουν στη βιώσιμη χρήση φυσικών πόρων, όπως το νερό και η ενέργεια, μειώνουν
τις εκπομπές αερίων θερμοκηπίου και επιτρέπουν τον περιορισμό των αποβλήτων.

Χρήστος Καραπατούχας

Διευθυντής Εργοστασίου Σχηματάρι Mega-Plant

Καταναλωση
ενεργειασ

H κατανάλωση ενέργειας στις παραγωγικές μας μονάδες το 2023 ήταν 226,4 ΤJ
H κατανάλωση ενέργειας στα
γραφεία και τις αποθήκες μας
το 2023 ήταν 7,60 TJ

Ηλεκτρική ενέργεια 6,96 TJ

83%
της ηλεκτρικής
ενέργειας από
ανανεώσιμες πηγές

Θερμική ενέργεια (Diesel) 0,64 TJ

ΔΙΑΘΕΤΟΥΜΕ ΣΤΗΝ
ΑΓΟΡΑ ΨΥΚΤΙΚΟ
ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ ΥΨΗΛΗΣ
ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ
ΑΠΟΔΟΣΗΣ

Η τοποθέτηση ψυγείων στα σημεία πώλησης των προϊόντων μας αποτελεί κομμάτι της επιχειρηματικής μας στρατηγικής. Παρότι δεν διαχειριζόμαστε εμείς τη λειτουργία τους, προσπαθούμε να μειώσουμε τις εκπομπές από τη λειτουργία τους. Γι’ αυτό και διαθέτουμε στην αγορά ψυκτικό εξοπλισμό υψηλής ενεργειακής απόδοσης.

Λόγω της διαρκούς εξέλιξης που γνωρίζει ο συγκεκριμένος εξοπλισμός, προμηθευόμαστε ψυγεία με 50% υψηλότερη ενεργειακή απόδοση, σε σύγκριση με το 2004. Σταθερά, λοιπόν, αντικαθιστούμε υφιστάμενα ψυγεία μας στην αγορά με ενεργειακά αποδοτικότερα. Για το 2023, τα ψυγεία υψηλής ενεργειακής απόδοσης ήταν στο 40%. Ως αποτέλεσμα, έχει μειωθεί η κατανάλωση ενέργειας κατά 77,9 GWh και η μείωση εκπομπών CO2e κατά 26.628 τόνους για το 2023 (σε σχέση με μη ενεργειακά ψυγεία). 

Τα ψυκτικά υγρά των ψυγείων υψηλής ενεργειακής απόδοσης είναι οικολογικά και σε πλήρη συμμόρφωση με τα ενεργειακά πρότυπα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ενώ είναι σε σημαντικό βαθμό από ανακυκλώσιμα υλικά.

40%

ψυγεία υψηλότερης
ενεργειακής απόδοσης

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΑΣΙΝΟΥ ΣΤΟΛΟΥ

Για να επιτύχουμε τους φιλόδοξους στόχους μας για το κλίμα, είναι απαραίτητο να κάνουμε μια προοδευτική μετάβαση σε πιο βιώσιμες τεχνολογίες τόσο για τον εταιρικό μας στόλο, όσο και για τον στόλο των συνεργατών που διακινούν τα προϊόντα μας.

Για να το πετύχουμε αυτό, έχουμε δημιουργήσει το «πρόγραμμα πράσινου στόλου», με στόχο τη μείωση κατανάλωσης καυσίμου και εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα.

Ο στόλος αυτοκινήτων της εταιρείας μας χωρίζεται σε 2 κατηγορίες:

  • Στα εταιρικά αυτοκίνητα - Tool Cars (707 οχήματα), για τους εργαζόμενους πωλήσεων που ανανεώνονται στην λήξη του διαστήματος της μισθωτικής περιόδου.
  • Στα Managerial Cars (139 οχήματα), των εργαζόμενων που δικαιούνται χρήση εταιρικού αυτοκινήτου στο πλαίσιο των παροχών της εταιρείας.

Μέσα στο 2023 καταφέραμε:

  • Να αντικαταστήσουμε το 75% των εταιρικών αυτοκινήτων (tool cars) σε οχήματα τεχνολογίας Hybrid. Η αντικατάσταση τους ξεκίνησε το 2022, με πλάνο ολοκλήρωσης εντός του 2024.
  • Να εμπλουτίσουμε τα μοντέλα εταιρικών αυτοκινήτων (Managerial Cars) με Hybrid, Plug-in Hybrid και Full Electric επιλογές. Η αντικατάσταση των managerial cars γίνεται σταδιακά με βάση την ολοκλήρωση της μισθωτικής περιόδου των υφιστάμενων.

Οι αλλαγές αυτές είχαν ως αποτέλεσμα:

9%

μείωση εκπομπών CO2 (tn)
το 2030 vs 2017*

*σημειώνεται ότι ο αριθμός των αυτοκινήτων
αυξήθηκε από 740 το 2017 σε 846 το 2023

Μέχρι το 2030, οι αλλαγές αυτές εκτιμάται ότι θα φέρουν:

19%

μείωση CO2
vs 2017

Σχετικά με τα αυτοκίνητα των συνεργατών μας, παρέχουμε κίνητρα ώστε να εξελίξουν την τεχνολογία του στόλου τους ή και να χρησιμοποιούν εναλλακτικά καύσιμα πιο φιλικά προς το περιβάλλον. Μέσα από συνέργειες και διάλογο με τους κοινωνικούς μας εταίρους, εργαζόμαστε πάνω σε νέες τεχνολογίες και προτάσεις που θα συμβάλουν στη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος στην αλυσίδα αξίας.

βιοποικιλOτητα

Η προστασία των οικοσυστημάτων και της βιοποικιλότητας αποτελεί σημαντικό κομμάτι της στρατηγικής μας. Ένα βασικό μέρος της μακροπρόθεσμης βιώσιμης ανάπτυξης μας είναι η διατήρηση των οικοσυστημάτων για τις μελλοντικές γενιές, καθώς οι φυσικοί βιότοποι είναι απαραίτητοι για τη ζωή. Αυτά τα τοπία διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στους παγκόσμιους κύκλους του νερού και του άνθρακα, δεσμεύοντας τον επίγειο άνθρακα, παράγοντας οξυγόνο, αναπληρώνοντας τα εδάφη και βοηθώντας στη διατήρηση και ρύθμιση των ροών, της ποσότητας και της ποιότητας του νερού.

Δέσμευση και όραμα του Ομίλου Coca-Cola HBC είναι το θετικό ισοζύγιο στη βιοποικιλότητα έως το 2040. Συγκεκριμένα, δεσμευόμαστε να ενισχύσουμε τη βιοποικιλότητα, μειώνοντας τις εκπομπές και τη χρήση του νερού, διατηρώντας και αποκαθιστώντας περιοχές προτεραιότητας για το νερό και φροντίζοντας να προμηθευόμαστε γεωργικές πρώτες ύλες με βιώσιμο τρόπο. Στόχος μας είναι να αφήσουμε τη φύση σε μια κατάσταση καλύτερη από αυτήν που τη βρήκαμε, και με αυτόν τον τρόπο να δείξουμε προσαρμοστικότητα και ανθεκτικότητα στους βασικούς τομείς προμήθειας και λειτουργίας μας.

Ο. Όμιλός μας έχει δεσμευθεί για την επίτευξη θετικού ισοζυγίου στη βιοποικιλότητα σε κρίσιμες περιοχές δραστηριοποίησης του και σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας έως το 2040. Έχουμε επίσης θέσει ως στόχο έως το 2025, την εξάλειψη της αποψίλωσης των δασών στην αλυσίδα αξίας μας. Για να πετύχουμε το όραμά μας, ο Όμιλός μας έχει θέσει συγκεκριμένες Δεσμεύσεις στο πλαίσιο ενός εγκεκριμένου και επιστημονικά βασισμένου στόχου (Science Based Targets Initiative (SBTi).

Το 2023 πραγματοποιήσαμε ανάλυση και αξιολόγηση ουσιαστικότητας για τη βιοποικιλότητα σε όλη την αλυσίδα αξίας μας έτσι ώστε να θέσουμε στόχους σε τομείς που έχουν τη μεγαλύτερη σημασία και να μετρήσουμε την πρόοδό μας. Σύμφωνα με την αξιολόγηση, ο μεγαλύτερος αντίκτυπος για τη βιοποικιλότητα προέρχεται από τη μετατροπή χρήσεων γης και την άντληση νερού από τις upstream δραστηριότητές μας, κυρίως από αγροτικούς προμηθευτές.

Δέσμευση και όραμα του Ομίλου Coca-Cola HBC είναι το θετικό ισοζύγιο στη βιοποικιλότητα έως
το 2040

Η στρατηγική για την επίτευξη θετικού ισοζυγίου μέχρι το 2040, περιλαμβάνει σε επίπεδο Ομίλου:

  • Μείωση των εκπομπών και της χρήσης νερού.
  • Διατήρηση και επαναφορά περιοχών προτεραιότητας για το νερό.
  • Προμήθεια γεωργικών πρώτων υλών με βιώσιμο τρόπο.

EναΣ ΚΟσμοΣ χωρΙς ΑπορρΙμματα

Η αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης απαιτεί από όλους μας να εξετάσουμε τη δραστηριότητά μας και να εντοπίσουμε τρόπους να κάνουμε τα πράγματα διαφορετικά, αγκαλιάζοντας τις αρχές της κυκλικής οικονομίας σε όλες τις πτυχές της δραστηριότητάς μας. Για την εταιρεία μας, αυτό σημαίνει μείωση τόσο των απορριμμάτων που προκύπτουν από τη λειτουργία μας, όσο και των εκπομπών άνθρακα, ώστε να πετύχουμε τη Net Zero δέσμευσή μας μέχρι το 2040.

Θέτουμε σε πράξη το όραμά μας για «Έναν Κόσμο χωρίς Απορρίμματα» μέσα από ένα ολοκληρωμένο, μακροπρόθεσμο σχέδιο για τα ζητήματα που σχετίζονται με τις συσκευασίες. Έχοντας υπάρξει πρωτοπόροι στη θεσμοθέτηση και χρηματοδότηση συστημάτων διευρυμένης ευθύνης παραγωγού, εξασφαλίζουμε μια δεύτερη ζωή στις ανακυκλώσιμες συσκευασίες, έναν πολύτιμο πόρο που δεν πρέπει να καταλήγει στα απορρίμματα. Στόχος μας είναι, λοιπόν, η συλλογή και ανακύκλωση του ισοδύναμου κάθε συσκευασίας που κυκλοφορούμε στην αγορά μέχρι το 2030.

Τα 3R της κυκλικής οικονομίας -reduce, reuse, recycle- είναι στην καρδιά της φιλοσοφίας μας και της στρατηγικής μας για την επίτευξη του Net Zero by 2040. Θέλουμε κάθε συσκευασία μας που βγαίνει στην αγορά να ανακυκλώνεται. Ταυτόχρονα, αντιλαμβανόμαστε τη διευρυμένη ευθύνη του παραγωγού και πιστεύουμε πως πρέπει να συμβάλλουμε, στο μέτρο που μας αναλογεί, στην αύξηση του ποσοστού ανακύκλωσης στη χώρα μας. Άλλωστε, οι στόχοι που θέτουμε, για να έχουν πραγματικό αντίκτυπο, πρέπει να είναι όσο το δυνατόν πιο συλλογικοί.

Νίκος Φαραντούρης

Packaging Recovery Manager

Η δέσμευση του Ομίλου μας για το 2025:

100% ανακυκλώσιμες συσκευασίες

35% ανακυκλωμένο υλικό σε όλες τις συσκευασίες μας

Συμβολή στη συλλογή συσκευασιών, αντίστοιχη με το 75% του όγκου των συσκευασιών που διαθέτουμε στην αγορά

Η στρατηγική μας για τις συσκευασίες στη δραστηριότητά μας στηρίζεται σε 4 πυλώνες:

Συλλογή και
Ανακύκλωση

Συμβολή στη συλλογή και
ανακύκλωση των συσκευασιών

Βελτιστοποίηση Συσκευασιών

Μείωση βάρους και χρήση
ανακυκλωμένων υλικών

Επαναχρησιμοποίηση

Επιστρεφόμενες και επαναχρησιμοποιήσιμες
συσκευασίες

Ελαχιστοποίηση Απορριμμάτων

Μείωση των απορριμμάτων
από τη λειτουργία μας

ΣυλλογΗ ΚΑΙ ανακΥκλωση

Η συλλογή κάθε συσκευασίας που κυκλοφορεί στην αγορά και η προώθηση της ανακύκλωσης και επαναχρησιμοποίησής της είναι στρατηγική μας προτεραιότητα για τα επόμενα χρόνια. Για την ανακύκλωση των συσκευασιών μας, στο πλαίσιο της διευρυμένης ευθύνης του παραγωγού, συνεργαζόμαστε με την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης (ΕΕΑΑ Α.Ε.), που λειτουργεί Σύστημα Συλλογικής Εναλλακτικής Διαχείρισης, για την ανάκτηση και αξιοποίηση των υλικών συσκευασίας που απορρίπτονται μετά τη χρήση.

Η συνεργασία της εταιρείας μας με την ΕΕΑΑ Α.Ε. πιστοποιείται από την παρουσία του σήματος Green Dot στο 100% των προϊόντων μας και απαλλάσσει την εταιρεία έναντι υποχρέωσης να συλλέγει και να ανακυκλώνει η ίδια τα προϊόντα της μετά τη χρήση.

Παράλληλα υποστηρίζουμε τη δημιουργία ενός ενιαίου, αποτελεσματικού και διαφανούς συστήματος εγγυοδοσίας για τις συσκευασίες μίας χρήσης που καλείται να θέσει σε λειτουργία ο κλάδος, το οποίο θα συμβάλλει στην επίτευξη των υψηλών εθνικών στόχων για τη συλλογή και ανακύκλωση.

Zero Waste
HoReCa

Πιστεύουμε πως μπορούμε να συμβάλλουμε στις προσπάθειες προς μία κατεύθυνση αύξησης του ποσοστού ανακύκλωσης στην Ελλάδα και υιοθέτησης πρακτικών κυκλικής οικονομίας. Στο πλαίσιο αυτό, αναγνωρίζοντας τη σημασία του κλάδου HoReCa και με γνώμονα τη δημιουργία θετικού αντικτύπου στη χώρα, ως Coca-Cola στην Ελλάδα επενδύουμε σταθερά στο κοινωνικό πρόγραμμα Zero Waste HoReCa, με στόχο να βοηθήσουμε τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις του κλάδου καφεστίασης και φιλοξενίας να υιοθετήσουν σταδιακά ένα πιο βιώσιμο μοντέλο λειτουργίας.

Το πρόγραμμα είναι μέρος της πολυετούς, κοινωνικής πλατφόρμας Zero Waste Future που ιδρύθηκε το 2019, υλοποιείται σε συνεργασία με τη ΜΚΟ Οικολογική Εταιρεία Ανακύκλωσης και την υποστήριξη του Ιδρύματος της
Coca-Cola (The Coca-Cola Foundation), ενώ τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας.

Από τα τέλη του 2022, όπου το πρόγραμμα απέκτησε τη δική του ψηφιακή πλατφόρμα στην ιστοσελίδα www.zerowastefuture.gr, η εταιρεία προσκαλεί τις επιχειρήσεις HoReCa να εγγραφούν ως μέλη του δικτύου, να εκπαιδευτούν σε θέματα βιώσιμης λειτουργίας και να υιοθετήσουν πρακτικές, που μειώνουν το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα.

Μέχρι το τέλος του 2023, το πρόγραμμα μέτρησε περισσότερες από 1.750 επιχειρήσεις-μέλη, οι οποίες μειώνουν το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα, αλλά και τα λειτουργικά τους έξοδα μέσα από:

1. Πρόληψη και μείωση των απορριμμάτων
2. Eξοικονόμηση ενέργειας
3. Eξοικονόμηση νερού
4. Επιλογή βιώσιμων προμηθειών

Έτσι, πλέον, μπορούν να ανταπεξέλθουν επιτυχώς στις προκλήσεις που φέρει η νέα νομοθεσία για υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών, αλλά και να βελτιώνουν τη φήμη τους, προσελκύοντας το ολοένα αυξανόμενο περιβαλλοντικά ευαισθητοποιημένο κοινό.

Μέσα στο 2023, 165 επιχειρήσεις-μέλη του δικτύου, κατόπιν αξιολόγησης από ανεξάρτητη κριτική επιτροπή και βάσει μετρήσιμων στόχων και αποτελεσμάτων, έλαβαν τη «Zero Waste Διάκριση», Χρυσή, Αργυρή ή Χάλκινη, ανάλογα με τους στόχους που πέτυχαν στους τέσσερις περιβαλλοντικούς τομείς. Ταυτόχρονα, 8 επιχειρήσεις που ξεχώρισαν για τις καινοτόμες πρωτοβουλίες και εξαιρετικές πρακτικές τους στο πλαίσιο της λειτουργίας τους, έλαβαν τιμητικά χρηματικά έπαθλα. Η απονομή των διακρίσεων και χρηματικών επάθλων έγινε σε ειδική εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της έκθεσης HORECA 2024.

ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΩΝ

Η μείωση της ποσότητας των υλικών που χρησιμοποιούμε στις συσκευασίες μας, αλλά και η χρήση ανακυκλωμένων υλικών είναι ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για να μειώσουμε τις περιβαλλοντικές τους επιπτώσεις.

Μειώνοντας το βάρος των συσκευασιών μας συμβάλλουμε, εκτός από την προφανή μείωση της χρήσης υλικών συσκευασίας, στη μείωση των εκπομπών άνθρακα σε όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής της συσκευασίας: από την παραγωγή στη μεταφορά και έπειτα στην τελική διάθεση ή την ανακύκλωση.

Από το 2021, προχωρήσαμε στην κατάργηση της πλαστικής μεμβράνης στις πολυσυσκευασίες αλουμινίου, μέσω του νέου και πρωτοποριακού τύπου συσκευασίας KeelClip™, με μια επένδυση ύψους 4 εκατομμυρίων ευρώ, ως η πρώτη εταιρεία που χρησιμοποίησε στον κλάδο των μη αλκοολούχων ποτών αυτόν τον τύπο συσκευασίας. Η κίνηση αυτή ισοδυναμεί με μείωση σχεδόν 439 τόνων πλαστικού και μείωση εκπομπών CO2e κατά 263 τόνους ετησίως, ενώ το χαρτί το οποίο χρησιμοποιείται διαθέτει πιστοποίηση κατά FSC, δηλαδή προέρχεται από δάση με υπεύθυνη διαχείριση.

Παράλληλα, υποστηρίζουμε τη χρήση ανακυκλωμένων υλικών στις συσκευασίες μας, όπως ανακυκλωμένο γυαλί, αλουμίνιο ή χαρτί.

μείωση

439

τόνων πλαστικού ετησίως, μέσω της συσκευασίας KeelClip TM

53%

ανακυκλωμένο υλικό στις συσκευασίες αλουμινίου

21%

ανακυκλωμένο υλικό στις γυάλινες συσκευασίες

71%

ανακυκλωμένο υλικό στο χαρτόνι για τις δευτερεύουσες συσκευασίες
(εξαιρείται η πολυσυσκευασία KeelClip TM)

Μειωνουμε
το βαρος των
συσκευασιων μας

21,3%

μείωση βάρους
κατά μέσο όρο
στις πλαστικές συσκευασίες ΑΥΡΑ

6%

μείωση βάρους στις συσκευασίες
αλουμινίου 330ml
στα αναψυκτικά

6,2%

μείωση βάρους
στις συσκευασίες
ΑΜΙΤΑ

12,5%

μείωση βάρους στη γυάλινη συσκευασία ΑΥΡΑ του 1lt

9,6%

μείωση βάρους κατά
μέσο όρο στις πλαστικές συσκευασίες
στα αναψυκτικά

7,8%

ελαφρύτερο κουτί
στις συσκευασίες αλουμινίου 500ml Monster

50%

μείωση όγκου απορριμμάτων χάρη στον σχεδιασμό Twist στις συσκευασίες PET

Μη αποσπώμενα καπάκια

από το 2023 σε όλο μας
το χαρτοφυλάκιο, εφαρμόζοντας νωρίτερα την ευρωπαϊκή νομοθεσία

ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΙΜΟ-
ΠΟΙΗΣΗ

Διαθέτουμε στην αγορά επιστρεφόμενες και επαναχρησιμοποιήσιμες συσκευασίες για τη διάθεση των προϊόντων μας. Οι φιάλες αυτές μετά την κατανάλωσή τους επιστρέφονται από τους πελάτες μας στα παραγωγικά μας εργοστάσια (Σχηματαρίου & Ηρακλείου) όπου ελέγχονται σχολαστικά, πλένονται και επαναγεμίζουν με προϊόν.
Οι επιστρεφόμενες φιάλες μπορούν να συμπληρώσουν αρκετούς κύκλους στην αγορά (κατά μ.ο 15). Οι φιάλες που έχουν ολοκληρώσει τον κύκλο τους απορρίπτονται στα εργοστάσιά μας και το υλικό οδηγείται στην ανακύκλωση.

98%

των γυάλινων φιαλών
αναψυκτικού είναι
επιστρεφόμενες

ΕΛΑΧΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ

Μειώνουμε συνεχώς τα απορρίμματα από τη λειτουργία μας, θέτοντας όλο και πιο υψηλούς στόχους στα ποσοστά ανακύκλωσης των στερεών και υγρών αποβλήτων, ώστε να μην καταλήγουν για ταφή σε ΧΥΤΑ. Προκειμένου να το πετύχουμε αυτό, συνεργαζόμαστε με αδειοδοτημένους φορείς ανακύκλωσης και με κυβερνητικούς φορείς.

Έχουμε επιτύχει να αυξήσουμε σημαντικά την αξιοποίηση των στερεών αποβλήτων μας, μειώνοντας αντίστοιχα τις ποσότητες που διατέθηκαν για ταφή σε ΧΥΤΑ. Κάθε χρόνο θέτουμε όλο και υψηλότερους στόχους στα ποσοστά αξιοποίησης (ανακύκλωση και ενεργειακή αξιοποίηση) αποβλήτων στις παραγωγικές μονάδες μας, έχοντας καταφέρει, το 2023, να φτάσουμε σε ποσοστό ανακύκλωσης 99,6% στις παραγωγικές μας μονάδες στη χώρα.

Σε ό,τι αφορά τα υγρά μας απόβλητα, σε όλες τις μονάδες παραγωγής μας η διαχείριση υγρών αποβλήτων πραγματοποιείται σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία και το Πρότυπο Ποιότητας Υγρών Αποβλήτων του Ομίλου. Το εργοστάσιο του Σχηματαρίου διαθέτει μια εκσυγχρονισμένη εγκατάσταση βιολογικού καθαρισμού για την επεξεργασία υγρών αποβλήτων της παραγωγής, η οποία βασίζεται στην πρωτοποριακή και καινοτόμα τεχνολογία MBR (Membrane-Biological-Reactors). Τα εργοστάσια Αιγίου και Ηρακλείου διοχετεύουν τα υγρά τους απόβλητα στις μονάδες βιολογικού καθαρισμού του Αιγίου και της ΒΙΠΕ Ηρακλείου αντίστοιχα.

Ποσοστό
ανακύκλωσης 2023
99,6%
100%

Σχηματάρι

100%

Αίγιο

87%

Ηράκλειο

ΑΠΩΛΕΙΑ ΚΑΙ ΣΠΑΤΑΛΗ ΤΡΟΦΗΣ

Πέρα όμως από την ελαχιστοποίηση των απορριμμάτων, στον Όμιλο Coca-Cola HBC επιδιώκουμε παράλληλα τη μείωση της απώλειας και της σπατάλης τροφής στις δραστηριότητές μας. Η προσπάθεια αυτή συμβάλλει στη διατήρηση του νερού και άλλων φυσικών πόρων, στην αποφυγή εκπομπών άνθρακα και στη μετρίαση των κοινωνικών και οικονομικών επιπτώσεων της γεωργίας. Δίνουμε λοιπόν έμφαση σε όλα τα στάδια της αλυσίδας αξίας και μετράμε την απώλεια και τη σπατάλη τροφίμων στα συστατικά μας, στην παραγωγική διαδικασία, στην αποθήκευση και στη διανομή ή ακόμη και σε επίπεδο πελάτη, αναλύοντας τις πιθανότητες απώλειας τροφίμων.

Παράλληλα, υλοποιούμε δράσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη μας, με σκοπό την πρόληψη της απώλειας και της σπατάλης τροφίμων, όπως ενδεικτικά:

  • Εκπαίδευση των εργαζομένων για την πρόληψη της απώλειας και της σπατάλης τροφίμων και τη βελτιστοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας.
  • Συνεργασία με προμηθευτές πρώτων υλών για να διασφαλιστεί ότι εφαρμόζονται οι Βιώσιμες Γεωργικές Αρχές μας και οι Κατευθυντήριες Αρχές Προμηθευτών, συμπεριλαμβανομένου ότι οι πρώτες ύλες παράγονται για να πληρούν τα εμπορικά και κανονιστικά πρότυπα ασφάλειας και ποιότητας.
  • Συνεργασία με την εφοδιαστική μας αλυσίδα για τη βελτίωση της αποθήκευσης και της μεταφοράς.
  • Ενημέρωση και παροχή οδηγιών αποθήκευσης των προϊόντων και κανόνων διάθεσης με βάσει την ημερομηνία λήξης στους πελάτες, καθώς και ενημέρωση της ημερομηνίας λήξης μέσω των συσκευασιών στους καταναλωτές.
  • Διάθεση στην αγορά προϊόντων διαφορετικών μεγεθών, ώστε να ταιριάζουν στις ανάγκες των καταναλωτών.
  • Συνεργασία με πελάτες, ΜΚΟ και άλλους εταίρους που χρησιμοποιούν εναλλακτικά κανάλια διάθεσης προϊόντων, όπως τράπεζες τροφίμων.

ΤΟ ΝΕΡΟ ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ
ΣΤΗΝ ΚΑΡΔΙΑ ΤΗΣ
ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ
ΜΑΣ

6 Clean Water and Sanitation

Το νερό, που αποτελεί το βασικότερο συστατικό των προϊόντων μας, είναι ένας από τους πλέον πολύτιμους φυσικούς πόρους στη Γη. Είναι, επίσης, ένας πόρος που θα υποστεί σημαντικές πιέσεις εξαιτίας της κλιματικής κρίσης, καθώς στις επόμενες δεκαετίες οι κίνδυνοι για τη διαθεσιμότητα και την ποιότητα των υδάτινων πόρων προβλέπεται ότι θα αυξηθούν σημαντικά.

Αποτελεί, παράλληλα, αναπόσπαστο κομμάτι της παραγωγικής μας διαδικασίας και απαραίτητο στοιχείο για τη διατήρηση των κοινοτήτων και την υποστήριξη της οικονομικής ανάπτυξης. Ως εκ τούτου, εργαζόμαστε για να μειώσουμε την ποσότητα νερού που απαιτείται για την παραγωγή των προϊόντων μας, αλλά και να διασφαλίσουμε την ασφαλή επιστροφή του στο περιβάλλον.

Μέσα από την υπεύθυνη διαχείριση του νερού σε όλη την αλυσίδα αξίας το προστατεύουμε, δημιουργώντας ευρύτερες επιδράσεις στην οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον και συνεισφέροντας στους ΣΒΑ που συνδέονται με την εξοικονόμηση των υδάτινων πόρων και την υπεύθυνη παραγωγή και κατανάλωση.

Η δέσμευση του Ομίλου μας για το 2025:

Μείωση κατά 20%
του δείκτη χρήσης νερού σε περιοχές
με πιθανότητα λειψυδρίας

Συμβολή στη διασφάλιση
υδάτινων πόρων
σε όλες τις περιοχές
με πιθανότητα λειψυδρίας

ΜΕΙΩΣΗ ΧΡΗΣΗΣ
ΚΑΙ ΟΡΘΟΛΟΓΙΚΗ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ

Πρωταρχικές μας δεσμεύσεις σε ό,τι αφορά την ορθή διαχείριση του νερού είναι η ελαχιστοποίηση της χρήσης του και η φροντίδα για την επεξεργασία των λυμάτων ώστε να διασφαλίζεται η υδρόβια ζωή.

Μελετάμε τακτικά την ποσότητα και την ποιότητα του νερού τροφοδοσίας σε όλα τα εργοστάσια εμφιάλωσής μας. Βελτιώνουμε σημαντικά την αποτελεσματικότητά μας και την απόδοση του νερού και επενδύουμε συνεχώς σε αναδυόμενες τεχνολογίες που ενισχύουν την ορθολογική χρήση νερού και μειώνουν την κατανάλωση στις παραγωγικές μας διαδικασίες. Παράλληλα, αξιολογούμε την μελλοντική διαθεσιμότητα του νερού και μειώνουμε τους περιβαλλοντικούς και κοινωνικούς κινδύνους που συνδέονται με τους υδάτινους πόρους που χρησιμοποιούμε. Τέλος, αναπτύσσουμε πρότυπα και πολιτικές για τη χρήση του νερού, τόσο σε τοπικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, σε συνεργασία με τους βασικούς κοινωνικούς μας εταίρους.

Όλα τα εργοστάσια εμφιάλωσης διαθέτουν μονάδες επεξεργασίας λυμάτων ή χρησιμοποιούν τις μονάδες δημοτικής επεξεργασίας νερού. Διασφαλίζουμε ότι το νερό που επιστρέφουμε στο φυσικό περιβάλλον είναι άριστα επεξεργασμένο ώστε να είναι κατάλληλο για τη διαβίωση των φυτικών και υδρόβιων οργανισμών.

Στις παραγωγικές μας μονάδες
επαναχρησιμοποιήσαμε και ανακυκλώσαμε

62.968.000

λίτρα νερού

4.843.000

λίτρα νερού από τον βιολογικό καθαρισμό
επαναχρησιμοποιήθηκαν για άλλες δραστηριότητες
(π.χ. καθαρισμός)

Πρωτοβουλίες που υλοποιούμε
στις εγκαταστάσεις μας:

  • Ανακύκλωση και επαναχρησιμοποίηση του νερού, όπου αυτό κρίνεται δυνατόν.
  • Ακριβή αποτύπωση του δικτύου του νερού, συνεχής έλεγχος και καταμέτρηση καταναλώσεων μέσω αναλύσεων και online μετρήσεων σε καθημερινή βάση.
  • Συνεχείς επενδύσεις και υλοποίηση των βασικών Πρακτικών Εξοικονόμησης Νερού του Ομίλου μας στα εργοστάσιά μας.
  • Διεξαγωγή αξιολογήσεων βιωσιμότητας των πηγών σε όλες τις εγκαταστάσεις παραγωγής μας, που χρησιμεύει ως βάση για το σχεδιασμό και την υλοποίηση ενός πλάνου προστασίας σύμφωνα με τα παγκόσμια προγράμματα SVA/SWPP της The Coca-Cola Company, που διασφαλίζει την υγιή και βιώσιμη διαχείριση των πηγών νερού που χρησιμοποιούμε.

Στην Coca-Cola Τρία Έψιλον γνωρίζουμε καλά ότι το νερό, πέρα από πηγή ζωής, βρίσκεται στην καρδιά της επιχειρηματικής μας δραστηριότητας. Σε μια εποχή κατά την οποία η πρόσβαση σε αυτό αναμένεται να δεχθεί έντονες πιέσεις, δεσμευόμαστε για την ορθολογική διαχείρισή του και μειώνουμε την κατανάλωσή του στις παραγωγικές μας διαδικασίες. Λαμβάνουμε παράλληλα πρωτοβουλίες όπως η ανακύκλωση και η επαναχρησιμοποίησή του. Παράλληλα, αγκαλιάζουμε δράσεις που θωρακίζουν τις περιοχές στις οποίες δραστηριοποιούμαστε από την πιθανότητα λειψυδρίας.

Όλγα Σκιαδή

Environment Manager

Η δέσμευσή μας για ορθολογική διαχείριση νερού βασίζεται σε ένα ουσιαστικό πλαίσιο διακυβέρνησης, με ειδική ομάδα νερού που ασχολείται με όλα τα εσωτερικά και εξωτερικά θέματα νερού και καθορισμένο «water champion» σε κάθε εργοστάσιο.

Επιπλέον, στο πλαίσιο των δράσεών μας για την ορθολογική διαχείριση του νερού και την ευαισθητοποίηση και ενημέρωση του κοινού, συνεργαζόμαστε με προμηθευτές για να ελαχιστοποιήσουμε το αποτύπωμα νερού σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας και επενδύουμε σε έργα εξοικονόμησης νερού που έχουν σχεδιαστεί για την αναπλήρωση του νερού που χρησιμοποιούμε μέσω καινοτόμων βιώσιμων τεχνολογιών.

Στα εργοστάσια μας ακολουθούμε ένα πρόγραμμα ενδελεχών ελέγχων και συστηματικών εσωτερικών επιθεωρήσεων. Παράλληλα, εφαρμόζουμε πρόγραμμα επιθεωρήσεων από εξωτερικούς φορείς που διασφαλίζουν την άρτια λειτουργία των εργοστασίων μας σε σχέση με την ορθή διαχείριση των υδάτινων πόρων, με σκοπό τη συνεχή βελτίωση των πρακτικών και των αποτελεσμάτων των εργοστασίων μας. Προς την κατεύθυνση αυτή, στις παραγωγικές μας μονάδες στο Σχηματάρι και στο Αίγιο, εφαρμόζουμε το ISO46001.

Μείωση του δείκτη χρήσης
νερού* στην Ελλάδα κατά

12,8%

σε σχέση με το 2017

ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗ
ΚΑΙ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗ

Ως Coca-Cola στην Ελλάδα δεσμευόμαστε να επιστρέφουμε στις τοπικές κοινωνίες το νερό που χρησιμοποιούμε για την παραγωγή των προϊόντων μας. Γι’ αυτό εδώ και 18 χρόνια υλοποιούμε στην Ελλάδα το πρόγραμμα προστασίας και εξοικονόμησης υδάτινων πόρων, Zero Drop. Το πρόγραμμα υλοποιείται με την υποστήριξη του The Coca-Cola Foundation και της Coca-Cola στην Ελλάδα, σε συνεργασία με τον Διεθνή Οργανισμό Global Water Partnership – Mediterranean, υλοποιώντας ολοκληρωμένες τεχνικές παρεμβάσεις που στοχεύουν στην εξοικονόμηση του νερού και την ενίσχυση της ανθεκτικότητας στην κλιματική αλλαγή.

Σε συνεργασία με την τοπική κοινωνία και τις δημόσιες αρχές το πρόγραμμα έχει καταφέρει να βελτιώσει σημαντικά την καθημερινότητα πολλών κοινωνιών, εξοικονομώντας εκατομμύρια λίτρα νερού και προσφέροντας μακροχρόνια οφέλη.

Πρόγραμμα Zero Drop στο Ηράκλειο Κρήτης

To 2023, το πρόγραμμα Zero Drop υλοποίησε στο Ηράκλειο Κρήτης έργα υποδομής, με στόχο την αναβάθμιση του αρδευτικού δικτύου στις κοινότητες του Προφήτη Ηλία και Βουτών. Με το συγκεκριμένο έργο εξοικονομούνται και «επιστρέφονται» στις τοπικές κοινωνίες εκατομμύρια λίτρα νερού ετησίως, ενώ επωφελούνται χιλιάδες κάτοικοι και αγρότες της τοπικής κοινότητας.

Ειδικότερα, στο πλαίσιο του προγράμματος:

  • Στην Κοινότητα του Προφήτη Ηλία:
  • περιορίζονται οι διακοπές στο δίκτυο άρδευσης χάρη στην ενίσχυση των αγωγών διανομής των επεξεργασμένων λυμάτων.
  • ενισχύεται η αγροτική παραγωγή και εξασφαλίζεται χαμηλότερο οικονομικό και περιβαλλοντικό κόστος, καθώς αποφεύγονται οι υδροληψίες από τον υδροφόρο ορίζοντα.
  • Στην Κοινότητα Βουτών:
  • μειώνεται το κόστος λειτουργίας των δύο αντλιοστασίων, καθώς και οι απώλειες νερού.
  • εξασφαλίζεται σταθερή παροχή νερού στο δίκτυο άρδευσης.
  • μειώνονται οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα που εκλύονται στην ατμόσφαιρα.
  • Υλοποιήθηκαν δράσεις ανάπτυξης δεξιοτήτων για αγρότες σχετικά με την ολοκληρωμένη διαχείριση του νερού.
  • Σε συνεργασία με τα καταστήματα Χαλκιαδάκη πραγματοποιήθηκαν εκπαιδευτικές δράσεις για μαθητές Δημοτικού, με επισκέψεις σε 90 σχολεία της περιοχής. Μέσα από ειδικά επιμορφωτικά επιτραπέζια παιχνίδια, τα παιδιά εκπαιδευτήκαν σε θέματα γύρω από την ορθή διαχείριση του νερού και την σημασία της προστασίας.

Πρόγραμμα Zero Drop στην Τανάγρα
(ΜΟΡΝΟΣ Ι)

Όσον αφορά το Σχηματάρι, το 2023, υλοποιήθηκαν αντίστοιχες τεχνικές παρεμβάσεις που εστιάζουν στην ανακυκλοφορία και επαναχρησιμοποίηση του νερού πλύσης των φίλτρων στη μονάδα επεξεργασίας νερού της Δημοτικής Κοινότητας Καλλιθέας, Δήμου Τανάγρας, η οποία τροφοδοτείται από τον ποταμό Μόρνο και υδροδοτεί τις Δημοτικές Κοινότητες Άρματος, Καλλιθέας, Ασωπίας και Τανάγρας. Οι εργασίες ολοκληρώθηκαν τον Νοέμβριο του 2023 και το έργο παραδόθηκε στην τοπική κοινωνία.

Ειδικότερα:

  • Τα οφέλη του προγράμματος είναι πολλαπλά για τους κατοίκους, τους εργαζόμενους και συνολικά την τοπική κοινωνία, καθώς μέσα από το πρόγραμμα επιτυγχάνεται:
  • εξοικονόμηση εκατομμυρίων λίτρων νερού ετησίως.
  • μηδενικές απώλειες νερού και εξοικονόμηση ενέργειας για τη μονάδα επεξεργασίας νερού της Καλλιθέας.
  • σημαντικά οφέλη για τον Δήμο, λόγω μικρότερης κατανάλωσης νερού και ενέργειας για την άντλησή του.
  • Στο πλαίσιο του προγράμματος υλοποιούνται δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του κοινού, με στόχο την εξοικονόμηση και υπεύθυνη χρήση του νερού στο σπίτι.
  • Επίσης, εξειδικευμένη ομάδα θα πραγματοποιήσει ειδικές εκπαιδευτικές δράσεις σε μαθητές του Δήμου Τανάγρας, σχετικά με τον κύκλο του νερού, τις προκλήσεις της κλιματικής κρίσης, καθώς και την υπεύθυνη χρήση του νερού στην καθημερινότητά μας.

ΔΙΑΣΦΑΛΙΖΟΥΜΕ ΟΤΙ Ο ΤΡΟΠΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ ΜΑΣ ΣΥΜΒΑΔΙΖΕΙ
ΜΕ ΤΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΜΑΣ

Για την παραγωγή των προϊόντων του χαρτοφυλακίου μας, συνεργαζόμαστε με χιλιάδες προμηθευτές, τόσο για τις πρώτες ύλες τις οποίες έχουμε ανάγκη, με έμφαση στις αγροτικές και στα υλικά συσκευασίας, όσο και τις υπηρεσίες που χρειαζόμαστε. Η δραστηριότητα των προμηθευτών μας είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη δική μας και μεγενθύνει το κοινωνικοοικονομικό και περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα.

Μέσω της υπεύθυνης διαχείρισης των προμηθευτών μας, δημιουργούμε επίσης και ευρύτερες επιδράσεις στην οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον, συνεισφέροντας στους ΣΒΑ που συνδέονται με την οικονομική ανάπτυξη και την υπεύθυνη παραγωγή και κατανάλωση.

Μέσα από μια σειρά από δράσεις και πολιτικές διασφαλίζουμε ότι οι πρακτικές των προμηθευτών μας συμβαδίζουν με τα πρότυπά μας.

Ως ένας κρίκος σε μια ευρύτερη αλυσίδα αξίας, στην Coca-Cola Τρία Έψιλον αντιλαμβανόμαστε πόσο κομβικό ρόλο μπορούμε να παίξουμε στο ευρύτερο οικοσύστημά μας μέσα από τις πολιτικές που υιοθετούμε για υπεύθυνες προμήθειες. Η θέσπιση ESG κριτηρίων για τους προμηθευτές μας έχει τεράστια σημασία - είμαστε μάλιστα μία από τις λίγες εταιρείες στην Ελλάδα που χρησιμοποιούν για τον σκοπό αυτό την πλατφόρμα EcoVadis, στο πλαίσιο της αξιολόγησης των προμηθευτών μας.

Δροσαλία Κοιτίδου

Procurement Manager

8 Decent work and Economic Growth6 Clean Water and Sanitation

Η δέσμευση του Ομίλου μας για το 2025:

Το 100% των κύριων αγροτικών πρώτων υλών μας να λάβει πιστοποίηση βάσει
των Κατευθυντήριων Αρχών Αειφόρου Γεωργικής Παραγωγής

ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΜΕ
ΘΕΤΙΚΑ ΤΗΝ ΑΛΥΣΙΔΑ
ΑΓΟΡΩΝ ΜΑΣ

Επηρεάζουμε θετικά την αλυσίδα αγορών μας εφαρμόζοντας τις “Κατευθυντήριες Αρχές για Προμηθευτές” που έχει αναπτύξει ο Όμιλός μας. Μέσω της εφαρμογής των Αρχών στοχεύουμε στη δημιουργία μίας βιώσιμης εφοδιαστικής αλυσίδας που προάγει την ευημερία των τοπικών κοινωνιών και εξασφαλίζει τη σωστή λειτουργία και επιτυχία της επιχείρησής μας. Οι Αρχές αυτές, περιέχουν τις απαιτήσεις που θέτουμε στους άμεσους προμηθευτές μας ως προς την υπεύθυνη λειτουργία τους στις εξής κατηγορίες:

  • Πρακτικές στον χώρο εργασίας
  • Περιβάλλον εργασίας
  • Υγεία και ασφάλεια
  • Παιδική και καταναγκαστική εργασία / καταχρηστική εκμετάλλευση εργασίας
  • Μισθούς και επιδόματα
  • Εκπροσώπηση από τρίτους
  • Ελευθερία του Συνεταιρίζεσθαι και Συλλογικές Διαπραγματεύσεις
  • Περιβαλλοντικές πρακτικές
  • Βιοποικιλότητα, Αποψίλωση των δασών και Προστασία του Εδάφους
  • Σύγκρουση συμφερόντων
  • Δώρα, γεύματα και ψυχαγωγία
  • Επιχειρηματικά και λογιστικά αρχεία
  • Δωροδοκία και Διαφθορά
  • Προστασία Εμπιστευτικών πληροφοριών
  • Ανταγωνισμός και Νομοθεσία για τον Ελεύθερο Ανταγωνισμό
  • Υπεύθυνο Marketing
  • Προστασία Πληροφοριών και Προσωπικών Δεδομένων
  • Αναφορά πιθανής παράβασης
  • Διεθνείς Κυρώσεις
  • Συμμόρφωση με ισχύοντες νόμους και πρότυπα
  • Επίδειξη Συμμόρφωσης

Κάθε νέος άμεσος προμηθευτής μας πρέπει να συνυπογράψει τις Κατευθυντήριες Αρχές για Προμηθευτές προτού ξεκινήσει οποιαδήποτε συνεργασία μαζί μας. Οι Αρχές αναθεωρούνται και ανανεώνονται περιοδικά, ώστε να ακολουθούν όλες τις τελευταίες κλαδικές και κανονιστικές εξελίξεις και απαιτήσεις.

ΕΠΙΛΕΓΟΥΜΕ ΥΠΕΥΘΥΝΑ ΤΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΜΑΣ

Επιλέγουμε υπεύθυνα τους προμηθευτές μας βάσει προεπιλεγμένων κριτηρίων τα οποία άπτονται θεμάτων όπως η προστασία του περιβάλλοντος, η υγεία και η ασφάλεια, ο σεβασμός των ανθρώπινων δικαιωμάτων κ.ά.

Πλέον των παραπάνω κριτηρίων, το 100% των άμεσων προμηθευτών του Ομίλου μας έχει υπογράψει τις «Κατευθυντήριες Αρχές για τους Προμηθευτές».

Αυξάνουμε τη διαφάνεια, την ταχύτητα, την ποιότητα και την αποδοτικότητα των διαδικασιών και εξασφαλίζουμε την αντικειμενικότερη επιλογή των μελλοντικών μας προμηθευτών και συνεργατών, μέσω της διαδικασίας RfP (Request for Proposal). Μια διαδικασία που αποτελεί ένα τυποποιημένο και δομημένο τρόπο απόκτησης συγκεκριμένων πληροφοριών από κάθε προμηθευτή (όπως τιμές, προδιαγραφές και διαδικασίες) και συλλέγει όλες τις απαιτούμενες λεπτομέρειες σχετικά με τους όρους και τις προϋποθέσεις που αναμένεται να συμπεριληφθούν στο τελικό συμβόλαιο.

ΣΤΗΡΙΖΟΥΜΕ
ΤΟΥΣ ΕΓΧΩΡΙΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ

Το ποσοστό των συνολικών δαπανών για αγορές που διατέθηκε σε εγχώριους προμηθευτές έφτασε στο

66%

Οι άμεσοι & έμμεσοι*
προμηθευτές μας ανέρχονται σε
1.772
σε όλη την Ελλάδα
68%
εγχώριοι
προμηθευτές

ΑΞΙΟΛΟΓΟΥΜΕ ΣΤΑΘΕΡΑ ΤΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΜΑΣ

Αξιολογούμε σταθερά τους προμηθευτές μας με διάφορους τρόπους. Ένας από αυτούς είναι μέσα από την πλατφόρμα Ecovadis, την πρώτη πλατφόρμα συνεργασίας αφιερωμένη στη Βιωσιμότητα στην Εφοδιαστική Αλυσίδα.

Οι προμηθευτές αξιολογούνται μία φορά τον χρόνο και λαμβάνουν ένα αποτέλεσμα το οποίο όχι μόνο βαθμολογεί τις επιδόσεις τους, αλλά τους αξιολογεί σε σύγκριση με τις εταιρίες του ίδιου κλάδου και το ρίσκο που μπορεί να υπάρξει. Το τμήμα Προμηθειών λαμβάνει αξιόπιστα δεδομένα και ενεργή κάρτα αποτελεσμάτων μπορεί να χρησιμοποιήσει για να αξιολογήσει τους προμηθευτές και να πάρει καλύτερες αποφάσεις.

Από την έναρξη της συνεργασίας μας με την Ecovadis έχουμε αξιολογήσει συνολικά 1.045 προμηθευτές στην Ελλάδα, μέσα από τη διαδικασία «IQ Assessment», η οποία τρέχει μια γενική έρευνα για τους προμηθευτές μας βάσει τη φύση της συνεργασίας και του ποσού των δαπανών. Με βάση τα αποτελέσματα, το τμήμα προμηθειών αξιολογεί ως προς τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης ανάλογα με το επίπεδο ρίσκου τους προμηθευτές μας σε βάθος και κατά προτεραιότητα. Με τη διαδικασία του “ΙQ Assessment” αναγνωρίσθηκαν με χαμηλό ρίσκο 290 προμηθευτές, μεσαίο 728 και υψηλό 34.

Περαιτέρω, μέχρι σήμερα έχουμε αξιολογήσει εις βάθος 173 στρατηγικούς προμηθευτές, εκ των οποίων οι 17 αξιολογήθηκαν κατά τη διάρκεια του 2023. Σε περίπτωση που κάποιος προμηθευτής λάβει αξιολόγηση μικρότερη από την κλίμακα 30 - 45 πόντων, που έχουμε θέσει ως εταιρεία, τότε ο προμηθευτής σε συνεργασία με την πλατφόρμα Ecovadis ακολουθεί ένα πλάνο με συγκεκριμένες ενέργειες σε περιοχές που χρειάζονται βελτίωση. Μέχρι σήμερα έχουμε δημιουργήσει 343 πλάνα βελτίωσης, συμπεριλαμβανομένων και προμηθευτών που έχουν λάβει βαθμολογία μεγαλύτερη των 45 βαθμών και επιθυμούν να εξελιχθούν.

Επιπλέον, πραγματοποιείται σε ετήσια βάση αξιολόγηση των προμηθευτών που αντιστοιχούν στο 60% των συνολικών δαπανών μας λαμβάνοντας υπ’ όψιν ένα σύνολο κριτηρίων, μεταξύ άλλων οι βιώσιμες πρακτικές, η απόδοση, η δεοντολογία και η συμμόρφωση.

Ακόμα, αξιολογούμε τους προμηθευτές μας στο πλαίσιο της συνεργασίας μας με την The Coca-Cola Company, η οποία χρησιμοποιεί ανεξάρτητα τρίτα πρόσωπα για την αξιολόγηση της συμμόρφωσης των προμηθευτών με τις Κατευθυντήριες Αρχές για Προμηθευτές.

Εάν ο προμηθευτής δεν τηρεί κάποια από τις απαιτήσεις που προβλέπονται στις Κατευθυντήριες Αρχές για Προμηθευτές, αναμένεται από αυτόν να προβεί σε διορθωτικές ενέργειες, ενώ η εταιρεία διατηρεί το δικαίωμα να καταγγείλει τη σύμβαση με οποιοδήποτε προμηθευτή αδυνατεί να συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις των Κατευθυντηρίων Αρχών για Προμηθευτές.

Ακουμε τους καταναλωτες, εξελισσουμε ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ MAΣ

Στην Coca-Cola Τρία Έψιλον ενδιαφερόμαστε για την υγεία και την ευεξία των καταναλωτών και γνωρίζουμε πως είναι απαραίτητο τα προϊόντα μας να αποτελούν μέρος μιας ισορροπημένης διατροφής. Παρακολουθούμε με προσοχή τις μεταβαλλόμενες ανάγκες και προτιμήσεις του καταναλωτικού κοινού, που αναζητά πιο φυσικές επιλογές και προϊόντα με λιγότερη ζάχαρη, τα οποία όμως διατηρούν μια υπέροχη γεύση.

Ανταποκρινόμενοι στις νέες τάσεις, εξελίσσουμε τις συνταγές μας και ανανεώνουμε την κατηγορία των αναψυκτικών και των χυμών, μειώνοντας τη ζάχαρη.

Αναγνωρίζουμε πως ενώ η ζάχαρη μπορεί να καταναλώνεται με μέτρο, σε υπερβολική ποσότητα δεν κάνει καλό σε κανέναν. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιούμε ουσιαστικές δράσεις ώστε να βοηθήσουμε τους ανθρώπους να καταναλώνουν λιγότερη ζάχαρη, συνεισφέροντας στην επίτευξη του ΣBA για την καλή υγεία και ευεξία.

Ακούμε τις ανάγκες και τις προτιμήσεις του κοινού και προσφέρουμε ένα ευρύ και ευέλικτο χαρτοφυλάκιο προϊόντων.
Δημιουργούμε προϊόντα που ικανοποιούν τους καταναλωτές και προάγουν έναν πιο υγιεινό τρόπο ζωής, εξελίσσοντας τις συνταγές μας και μειώνοντας τη ζάχαρη και τις θερμίδες, αλλά διατηρώντας την υπέροχη γεύση τους, ενώ διαθέτουμε πληθώρα συσκευασιών για καλύτερο έλεγχο των μερίδων για όλα μας τα προϊόντα. Με την υπεύθυνη προώθηση των προϊόντων μας, φροντίζουμε τους πελάτες μας και χτίζουμε βιώσιμες και αξιόπιστες μάρκες για το μέλλον.

Φωτίνα Φαφούτη

Marketing Director

Η δέσμευση του Ομίλου μας για το 2025:

Μείωση των θερμίδων στα αναψυκτικά μας κατά 25% ανά 100ml

δεσμευΟμαστε
για μεΙωση της ζΑχαρης

Υποστηρίζουμε τη σύσταση του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας σύμφωνα με την οποία οι άνθρωποι θα πρέπει να περιορίσουν την ημερήσια πρόσληψη πρόσθετης ζάχαρης στο 10%, της ημερήσιας πρόσληψης ενέργειας (θερμίδων) κατά μέγιστο όριο.

Στην κατεύθυνση αυτή, μειώνουμε σταθερά την περιεκτικότητα ζάχαρης στα προϊόντα μας και εξελίσσουμε τις συνταγές των προϊόντων μας, ώστε να εισάγουμε τα χαρακτηριστικά και τα συστατικά που αναζητούν οι καταναλωτές.

Από το 2017, έχουμε μειώσει κατά -19% τη ζάχαρη και κατά -18% τις θερμίδες στα αναψυκτικά μας (κατά μέσο όρο, ανά 100ml).

  • Διαθέτουμε επιλογές με λίγες ή καθόλου θερμίδες για όλα μας τα αναψυκτικά.
  • Διαθέτουμε πληθώρα συσκευασιών για καλύτερο έλεγχο των μερίδων, με μικρές συσκευασίες 250ml για όλες τις κορυφαίες μάρκες αναψυκτικών και των 150ml για τα προϊόντα Coca-Cola.
  • Παρέχουμε ξεκάθαρη διατροφική πληροφόρηση με διατροφική επισήμανση και στην μπροστινή και στην πίσω όψη της συσκευασίας.
  • Επισημαίνουμε τις μερίδες ανά συσκευασία στις ετικέτες των μπουκαλιών, υποστηρίζοντας το δικαίωμα των καταναλωτών για ενημερωμένες επιλογές (π.χ. 1,5L = 6 ποτήρια των 250ml).

41%

μείωση της ζάχαρης στη Fanta πορτοκαλάδα

36%

μείωση της ζάχαρης στη Sprite από το 2017 μέχρι και σήμερα

10%

μείωση της ζάχαρης σε όλες τις γεύσεις του Frulite

H σύνθεση των πωλήσεων (σε λίτρα) είχε τα παρακάτω χαρακτηριστικά για το 2023:

57,7%

προϊόντα που δεν περιέχουν ζάχαρη
Vs 2017: 49,6%

42,3%

προϊόντα που
περιέχουν ζάχαρη
Vs 2017: 50,4%

4,1%

των πωλήσεων αντιστοιχεί σε προϊόντα ενισχυμένα με βιταμίνες, αυξημένες φυτικές ίνες, ανόργανα συστατικά, φυτοθρεπτικά τροφίμων
Vs 2017: 4,0%

1,5%

των πωλήσεων αντιστοιχεί σε αλκοολούχα ποτά
Vs 2017: 0,7%

Δεν διαθέτουμε αναψυκτικά και ποτά που περιέχουν μεγάλη περιεκτικότητα σε αλάτι. Το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΑΥΡΑ, έχει χαμηλή περιεκτικότητα σε νάτριο.

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΕΜΠΛΟΥΤΙΣΜΕΝΑ ΜΕ ΒΙΤΑΜΙΝΕΣ

Amita Motion

100% φυσικός χυμός 9 φρούτων χωρίς συντηρητικά και χωρίς προσθήκη ζάχαρης. O 1ος πολυβιταμινούχος χυμός στην Ελλάδα με 7 βιταμίνες (C, B6, B12, E, βιοτίνη, νιασίνη και φολικό οξύ). Κάθε ποτήρι 200ml Amita Motion καλύπτει το 40% της συνιστώμενης ημερήσιας πρόσληψης των παραπάνω βιταμινών.

Amita Free

Τέσσερις συνδυασμοί χυμών, Πορτοκάλι-Βερίκοκο-Μήλο, Πορτοκάλι-Καρότο-Λεμόνι, Ροδάκινο και Βύσσινο, με λιγότερες θερμίδες, χωρίς προσθήκη ζάχαρης, με φυσικά σάκχαρα των φρούτων και γλυκαντικό από το φυτό στέβια.

Amita FUN!

Οι παιδικοί χυμοί Amita FUN! περιλαμβάνουν βιταμίνες B6, B12, C και E και δεν έχουν συντηρητικά και χρωστικές. Επιπλέον, μια συσκευασία Αmita FUN! 250 ml καλύπτει το 50% της συνιστώμενης ημερήσιας παροχής βιταμινών Β6, Β12, C και Ε.

Frulite Βoost

Το νέο Frulite Boost, συνδυάζει τρεις συνδυασμούς από χυμό φρούτων και ευεργετικά συστατικά για να προσφέρει ενέργεια. Είναι εμπλουτισμένο με βιταμίνες B,C,E, Guarana, Ginseng και φυσική καφεΐνη.

Ανταποκρινόμενοι συνεχώς στις εξελίξεις της αγοράς, διαθέτουμε προϊόντα πλούσια σε βιταμίνες που εξυπηρετούν το σύγχρονο τρόπο ζωής. Οι χυμοί είναι μια κατηγορία στην οποία δίνουμε ιδιαίτερη προσοχή και είμαστε περήφανοι για το γεγονός ότι εμπορικά σήματα όπως η Amita και η Frulite έχουν καθιερωθεί ως πρωτοπόρα, έχοντας διακριθεί για τη σταθερή τους ποιότητα και την προσήλωσή τους στην καινοτομία. Οι χυμοί μας έχουν πολύτιμα θρεπτικά συστατικά, ενώ ξεχωρίζουν για την εξαιρετική πρώτη ύλη, καθώς και για τις άριστες διαδικασίες παραγωγής.

Ιωάννα Στρουμπή

CCH Brands Marketing Director

ΠΙΣΤΕΥΟΥΜΕ
ΣΤΟ ΥΠΕΥΘΥΝΟ MARKETING

Δεν διαφημίζουμε σε παιδιά κάτω των 13 ετών

Υποστηρίζουμε 100% την Ευρωπαϊκή Πλατφόρμα (EU Plegde) για υπεύθυνο marketing στα παιδιά.

Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, έχουμε συνεργαστεί με την Ένωση Ευρωπαϊκών Συνδέσμων Βιομηχανιών Αναψυκτικών της ΕΕ (UNESDA), με μέλη της βιομηχανίας αναψυκτικών και με εταιρείες τροφίμων και ποτών (μέσω της Δέσμευσης της ΕΕ - EU Pledge) και όλοι μαζί δεσμευόμαστε για την εφαρμογή ενός ενιαίου πλαισίου που περιλαμβάνει τις κατευθύνσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και των υπόλοιπων εμπλεκόμενων ευρωπαϊκών φορέων.

Αξιολογούμαστε συχνά από τρίτους για την τήρηση της συμμόρφωσης των δεσμεύσεών μας στο μέγιστο βαθμό (μεταξύ του 90% και του 100%).

Επιπλέον, στην Ελλάδα, σύμφωνα με τη νομοθεσία, η διάθεση αναψυκτικών δεν επιτρέπεται στα σχολικά κυλικεία. Στο πλαίσιο αυτό και σε συνέπεια με την Παγκόσμια Πολιτική Διάθεσης Προϊόντων σε Σχολεία της TCCC, επιτρέπουμε μόνο την πώληση των κατηγοριών που πληρούν συγκεκριμένα διατροφικά κριτήρια (νερό και 100% φυσικοί χυμοί).

Ακόμα, δεν επιτρέπουμε καμία ενέργεια marketing ή διαφήμισης στα Δημοτικά σχολεία. Ενημερώνουμε, επίσης, τους πελάτες μας για τις δεσμεύσεις μας, στις περιπτώσεις όπου δεν γίνεται απευθείας από εμάς η τελική διανομή των προϊόντων μας στα σχολεία.

Δεσμευόμαστε για υπεύθυνο marketing των αλκοολούχων ποτών μας

Ανταποκρινόμαστε στις ιδιαιτερότητες της διαφήμισης των αλκοολούχων ποτών, με την υιοθέτηση σχετικών αρχών υπεύθυνης διαφήμισης, προώθησης και επικοινωνίας, οι οποίες αφορούν ζητήματα όπως η συμμόρφωση με τη νομοθεσία, οι κατευθυντήριες αρχές για τη μη προώθηση και επικοινωνία σε ανηλίκους, οι τοποθετήσεις προϊόντων, η έρευνα, η προώθηση της υπεύθυνης κατανάλωσης, το ηλεκτρονικό marketing, οι προωθητικές ενέργειες, η συμπεριφορά των εργαζομένων κ.λπ.

Διασφαλίζουμε τη συμμόρφωση του επικοινωνιακού μας υλικού

Προκειμένου να διασφαλίσουμε ότι το επικοινωνιακό μας υλικό είναι σύννομο, κατάλληλο, ορθό, αυθεντικό, ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα και σέβεται τη διαφορετικότητα των ανθρώπων σε επίπεδο ηλικίας, γένους, φυλής, θρησκεύματος και φυσικής ή διανοητικής ικανότητας, εφαρμόζουμε τα παρακάτω:

  • Ακολουθούμε τις αρχές του Ελληνικού Κώδικα Διαφήμισης και Επικοινωνίας.
  • Υιοθετούμε τον εθελοντικό κώδικα του Συνδέσμου Βιομηχανιών Αναψυκτικών της Ευρωπαϊκής Ένωσης (UNESDA), με τις σχετικές δεσμεύσεις να αφορούν στα ποτά που παράγονται, τον τρόπο εμπορικής προώθησής τους, τις παρεχόμενες διατροφικές πληροφορίες και την προαγωγή ενός υγιεινού τρόπου ζωής.
  • Ακολουθούμε διαδικασία εγκρίσεως των διαφημιστικών μηνυμάτων πριν την επικοινωνία τους και λαμβάνεται νομική συμβουλή όπου απαιτείται.

Εστιαζουμε στην ποιοτητα και την ακεραιOτητα των προϊOντων μας

Αξίες αδιαπραγμάτευτες και πυρήνας της δραστηριότητάς μας είναι η ποιότητα, η ασφάλεια και η ακεραιότητα των προϊόντων μας. Επενδύουμε συστηματικά για να προσφέρουμε στον καταναλωτή το σωστό προϊόν, στη σωστή συσκευασία, στο σωστό σημείο πώλησης, με πρωταρχικό μέλημα την ασφάλειά του.

Μέσα από την υπεύθυνη διαχείριση των προϊόντων μας σε όλη την αλυσίδα αξίας, επιδρούμε θετικά στην οικονομία, την κοινωνία και το περιβάλλον, συνεισφέροντας στους ΣΒΑ που συνδέονται με την υπεύθυνη παραγωγή και κατανάλωση αυτών, καθώς επίσης και με την ισχυροποίηση των θεσμών και του κανονιστικού πλαισίου.

Η υψηλή ποιότητα των προϊόντων μας βρίσκεται σε κάθε σημείο επαφής με
την εταιρεία μας, ενώ αποτελεί κοινό παρονομαστή για τη συνεισφορά όλων των εργαζομένων μας στους κοινούς μας στόχους. Η ευθύνη για την επίτευξη των δεσμεύσεων μας για την ποιότητα και την ασφάλεια των προϊόντων του χαρτοφυλακίου μας ανήκει σε κάθε εργαζόμενο της Coca-Cola Τρία Έψιλον - συνδέεται με τον τρόπο με τον οποίο κάνει τη δουλειά του αλλά και με τις συνδιαλλαγές που έχει με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Ζωή Πρεβενίου

Quality, Safety & Environment Manager

ΦΡΟΝΤΙΖΟΥΜΕ
ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ
ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ
ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ

Ακολουθούμε αυστηρές προδιαγραφές για την ποιότητα και ασφάλεια των προϊόντων μας

  • Αναπτύσσουμε και εφαρμόζουμε συστήματα, πρότυπα και πρακτικές διασφάλισης της ποιότητας και ασφάλειας των τροφίμων.
  • Αποτυπώνουμε ξεκάθαρα τη δέσμευση της ανώτατης διοίκησης της εταιρείας μας για τη διασφάλιση της ποιότητας και της ασφάλειας των προϊόντων μας, αλλά και τη στρατηγική σημασία που της έχει αποδοθεί, στην Πολιτική μας για την Ποιότητα και την Ασφάλεια Τροφίμων.
  • Το πρόγραμμα διαχείρισης ποιότητας που εφαρμόζουμε λαμβάνει υπόψη τις αυστηρότερες απαιτήσεις για την ποιότητα και ασφάλεια των προϊόντων και την καταλληλόλητα της συσκευασίας, όπως αυτές προέρχονται από τη νομοθεσία, την The Coca Cola Company, την Coca-Cola HΒC, τους brand owners και τα συστήματα ISO. Φροντίζουμε οι εργαζόμενοι του τμήματος Ποιότητας να αναπτύσσουν συνεχώς τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους συμμετέχοντας σε σχετικά εκπαιδευτικά προγράμματα.

Αξιολογούμε αυστηρά τις ενέργειές μας για τη διασφάλιση της ποιότητας των προϊόντων μας

  • Όλες οι παραγωγικές μας μονάδες είναι πιστοποιημένες κατά ISO 9001, ISO 22000 και FSSC 22000 (εφαρμόζοντας σύστημα HACCP-Hazard Analysis and Critical Control Point), τα οποία διασφαλίζουν την υγιεινή και ασφάλεια των προϊόντων. Επιπλέον, οι μονάδες μας υποβάλλονται τακτικά σε επιθεωρήσεις ποιότητας από την TCCC.
  • Ελέγχουμε τις μονάδες παραγωγής μας και συνεργαζόμαστε με επιστημονικούς φορείς. Πραγματοποιούμε κάθε χρόνο επαναλαμβανόμενους ελέγχους στα εργαστήριά μας, σύμφωνα με το πλαίσιο των εσωτερικών μας προτύπων, το οποίο ξεπερνά τις απαιτήσεις της νομοθεσίας και του συστήματος ISO 22000. Επιπλέον, σε ετήσια βάση πραγματοποιείται, με τη συμμετοχή όλων των μικροβιολογικών εργαστηρίων των εργοστασίων, ένα μικροβιολογικό «ring test» σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο της Βουδαπέστης.

Συνεργαζόμαστε με τις Αρχές

Κατά το έτος 2023 δεν έλαβε χώρα κανένα περιστατικό μη συμμόρφωσης με τη νομοθεσία σχετικά με την παροχή και χρήση των προϊόντων μας ή τις επιπτώσεις τους στην υγεία και ασφάλεια των καταναλωτών, ούτε επιβλήθηκε κανένα σχετικό πρόστιμο από τις αρμόδιες αρχές.

Στην Coca-Cola Τρία Έψιλον χτίζουμε καθημερινά μια κουλτούρα εμπιστοσύνης, αποδοχής, καινοτομίας και ανοιχτού διαλόγου. Επενδύουμε στην ανάπτυξη των ανθρώπων μας και παρέχουμε ένα περιβάλλον όπου ο καθένας μπορεί να είναι ο εαυτός του και να απολαμβάνει πραγματικά αυτό που κάνει.

Είμαστε ένας από τους μεγαλύτερους εργοδότες της χώρας, και αναδειχτήκαμε Κορυφαίος Εργοδότης για το 2023 για 4η συνεχή χρονιά, σύμφωνα με το παγκόσμιο Ινστιτούτο Top Employers.

Έχουμε δημιουργήσει ένα εργασιακό περιβάλλον που ανταποκρίνεται στις επαγγελματικές και προσωπικές φιλοδοξίες των εργαζομένων, με φροντίδα για τον άνθρωπο, δυνατότητες για συνεχή μάθηση και εξέλιξη, όπως επίσης ανταγωνιστικές παροχές και αμοιβές.

Με τη δημιουργία κοινής αξίας μεταξύ της εταιρείας και των εργαζομένων της, σκοπός μας είναι να συνεισφέρουμε ευρύτερα στους ΣΒΑ που συνδέονται με την αξιοπρεπή εργασία, την καλή υγεία και ευημερία, καθώς και την ποιοτική εκπαίδευση.

Στην εταιρεία μας εστιάζουμε και επενδύουμε στη διαφορετικότητα, αξιοποιώντας τη δυναμική κάθε ανθρώπου και διαμορφώνοντας ένα σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον για όλους. Καλλιεργούμε συμπεριφορές και ηγετικές δεξιότητες με στόχο την ενδυνάμωση, τη διαχείριση της πολυπλοκότητας, την αξιοποίηση των big data, τη γρήγορη λήψη αποφάσεων, τη συνεχή μάθηση και την εξέλιξη αυτού που ονομάζουμε self-leadership. Θέλουμε οι άνθρωποί μας να αισθάνονται ότι βρίσκονται σε μια εταιρεία ευέλικτη, που τους αναπτύσσει, τους εμπνέει και τους επιτρέπει πάνω απ’ όλα, να είναι ο εαυτός τους.

Κωνσταντίνα Μπάρκα

People & Culture Director

8 Decent work and Economic Growth

ΣυμπερΙληψη & ΔιαφορετικΟτητα

Στην Coca-Cola Τρία Έψιλον έχουμε δεσμευτεί να λειτουργούμε σε ένα σύγχρονο και ανοιχτό εργασιακό περιβάλλον το οποίο προσφέρει ίσες ευκαιρίες σε όλους, ενισχύοντας τη διαφορετικότητα και την κουλτούρα συμπερίληψης.

Το σύνολο των 1.634 εργαζομένων μας* αποτελείται από ομάδες με διαφορετικά χαρακτηριστικά, ανάγκες και απαιτήσεις (πληθυσμός γραφείων, πωλήσεων και παραγωγής) - και όλοι μαζί συνθέτουν μία δυναμική εργασιακή καθημερινότητα.

Η δέσμευση του Ομίλου μας για το 2025:

50% των διευθυντικών θέσεων να εκπροσωπούνται από γυναίκες μέχρι το 2025

Στο πλαίσιο αυτό, λαμβάνουμε σημαντικές πρωτοβουλίες για τη συνεχή ενίσχυση του εργασιακού περιβάλλοντος. Ανάμεσά τους:

  • η υιοθέτηση της Πολιτικής Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων με βάση τα διεθνή πρότυπα,
  • η υποστήριξη της εξέλιξης των ανθρώπων χωρίς φραγμούς,
  • η υιοθέτηση κοινού συστήματος αξιολόγησης για όλους,
  • οι αμοιβές χωρίς διακρίσεις,
  • η δημιουργία διατμηματικών ομάδων, όπου όλοι συμμετέχουν βάσει των δεξιοτήτων τους.

Το 2019, υπογράψαμε τη Χάρτα Διαφορετικότητας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την προώθηση της διαφορετικότητας στις ελληνικές επιχειρήσεις. Η δέσμευση της εταιρείας μας διατρέχει όλο το εύρος της αλυσίδας αξίας, ενώ διασφαλίζεται και μέσα από τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας που εφαρμόζουμε, ώστε όλοι να αντιμετωπίζονται με αξιοπρέπεια και σεβασμό.

Στην προσπάθεια εξάλειψης κάθε μορφής στερεοτύπων, προωθούμε έμπρακτα το μήνυμα ότι καμία εργασία δεν έχει φύλο. Στόχος μας είναι να διατηρείται η ισορροπία μεταξύ των φύλων τόσο στα διαφορετικά τμήματα του οργανισμού, όσο και στις βαθμίδες ιεραρχίας.

Ενδεικτικά ως προς το αποτέλεσμα της φιλοσοφίας μας είναι τα ακολούθα στοιχεία:

  • Η Ανώτερη Διοίκηση αποτελείται σε ποσοστό 73% από γυναίκες και 27% από άνδρες.
  • Στην ομάδα Top60 που απαρτίζεται από τους επικεφαλής

των τμημάτων και τους συναδέλφους που αναφέρονται άμεσα σε αυτούς, 44% είναι γυναίκες και 56% άνδρες.

  • Στις θέσεις συναδέλφων που έχουν τον ρόλο πωλητών έχουμε καταφέρει σημαντική βελτίωση τα τελευταία 3 χρόνια, καθώς 3 στους 10 συναδέλφους είναι γυναίκες. Στόχος της εταιρείας είναι να υπάρξει και σε αυτή την ομάδα ισορροπημένη εκπροσώπηση των φύλων.

Προσφερουμε ανταγωνιστικες αμοιβες και παροχες

Έχουμε αναπτύξει και εφαρμόζουμε μια ολοκληρωμένη στρατηγική Αμοιβών & Παροχών, αναγνωρίζοντας όσα προσφέρουν καθημερινά οι άνθρωποί μας. Οι παροχές μας είναι ανταγωνιστικές σε σχέση με την αγορά, αφορούν όλες τις κατηγορίες και τα ιεραρχικά επίπεδα των εργαζομένων μας και είναι συνυφασμένες με την απόδοση, τα πλάνα ανάπτυξης και την προοπτική των εργαζομένων στον οργανισμό. Συμπληρωματικά, μέσα από ένα ευρύ δίκτυο συνεργατών προσφέρουμε εκπτώσεις και προσφορές σε υπηρεσίες και προϊόντα που καλύπτουν όλο το φάσμα της καθημερινότητας:

  • Ιδιωτική ασφάλεια ζωής και υγείας
  • Ιδιωτική ασφάλεια οικογένειας
  • Συνταξιοδοτικό πρόγραμμα
  • Έξοδα παιδικών σταθμών
  • Επίδομα αδείας (14,5 μισθοί)
  • Ετήσια άδεια (25 ημέρες)
  • Διατακτικές Χριστουγέννων – Πάσχα
  • Βραβεύσεις αριστούχων μαθητών
  • Μετακίνηση προς την εργασία
  • Θέση στάθμευσης
  • Επιδοτούμενο φαγητό
  • Εορτασμοί / Εκδηλώσεις
  • Πρόγραμμα Αγοράς Μετοχών (ESPP)

ΑναπτΥσσουμε
το ταλΕντο των ανθρΩπων μας

Στην Coca-Cola Τρία Έψιλον δεσμευόμαστε για την εξέλιξη των ανθρώπων μας και αναζητούμε διαρκώς τρόπους να τους προσφέρουμε σύγχρονα εργαλεία για την προσωπική και επαγγελματική τους ενδυνάμωση.

Για τον σκοπό αυτό, υλοποιούμε μια ολοκληρωμένη στρατηγική ταχείας εξέλιξης ταλέντων σε όλα τα επίπεδα ηγεσίας και προσπαθούμε διαρκώς να τους παρέχουμε έμπνευση, εμπειρίες, ευκαιρίες ανάπτυξης, σύγχρονες δεξιότητες, αλλά και το χρόνο που χρειάζονται για να κάνουν όσα αγαπούν.

Παρέχουμε εξειδικευμένα προγράμματα ταχείας ανάπτυξης όπως τα ακόλουθα:

Fast Forward (1, 2, 3)

Aναπτύσσουν τις δεξιότητες των ανθρώπων μας και τους δίνουν τη δυνατότητα να επιταχύνουν την εξέλιξή τους.

Passion 2 Lead, LEAP & EXCEL

Έχουν στόχο να επιταχύνουν την απόδοση των εργαζομένων μόλις αναλάβουν ένα νέο ρόλο σε μεγαλύτερο ιεραρχικό επίπεδο με αρμοδιότητες διαχείρισης ομάδας.

Talent Builder

Εκπαιδεύσεις σχεδιασμένες με σκοπό να υποστηρίξουν όσους διοικούν ομάδες σε όλα τα τμήματα και εστιάζουν στην ενίσχυση ικανοτήτων ανάπτυξης ομάδας.

Women in Leadership (1 & 2)

Στοχεύουν στην ανάπτυξη και εξέλιξη των γυναικών παρέχοντάς τους ερεθίσματα και εργαλεία που στοχεύουν να τις εξοπλίσουν κατάλληλα για να αναλάβουν ηγετικές θέσεις στον οργανισμό.

Sales Academy & Supply Chain Academy

Για την ομάδα πωλήσεων και την ομάδα της εφοδιαστικής αλυσίδας αντίστοιχα, προσφέροντας μια πλήρως ολοκληρωμένη εμπειρία ανάπτυξης, που καλύπτει επιχειρηματικές και εμπορικές γνώσεις, ηγετικές ικανότητες αλλά και τεχνικές δεξιότητες.

TOP ΒDs

Για την ενίσχυση της απόδοσης των κορυφαίων Business Developers στους τρέχοντες ρόλους τους.

Επιπλέον, μέσα από τη συμμετοχή σε διατμηματικά projects, οι άνθρωποι της εταιρείας συμβάλλουν στο σχεδιασμό προγραμμάτων και λειτουργιών του οργανισμού και αποκτούν διευρυμένες εμπειρίες, συμμετέχοντας σε agile ομάδες, με συναδέλφους από διαφορετικά τμήματα και διευθύνσεις. Μάλιστα τα projects αυτά μπορούν να είναι και σε άλλες χώρες, καθώς μέσα από την πλατφόρμα Opportunity Marketplace, που είναι προσβάσιμη σε όλους, οι εργαζόμενοί μας μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή σε projects εργαζομένων από όλες τις χώρες του Ομίλου.

ΕΠΕΝΔΥΟΥΜΕ
ΣΤΗ ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ

Supply Chainger

Το 2023 επανασχεδιάσαμε το πρόγραμμα Rise Management Trainee, εστιάζοντας στις ομάδες της Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Το Supply Chainger δίνει τη δυνατότητα σε νέους αποφοίτους ή επαγγελματίες με λίγα χρόνια προϋπηρεσίας, να ενταχθούν στις ομάδες της Εφοδιαστικής Αλυσίδας και να εξελιχθούν μαζί μας, μέσα από μια διετή διαδρομή που έχει σχεδιαστεί έτσι ώστε να λάβουν τις απαραίτητες εμπειρίες αλλά και τις δεξιότητες που απαιτούνται για να αναλάβουν οργανική θέση αυξημένης ευθύνης. Το πρόγραμμα έχει ως πρωταρχικό στόχο να αναπτύξει και να εξελίξει τους Supply Chaingers ώστε να είναι αρωγοί της αλλαγής που θέλουμε να φέρουμε στην ευρύτερη ομάδα του Supply Chain. Συνδυάζει εκπαιδεύσεις, mentoring από ηγετικά στελέχη, coaching, on the job training, συμμετοχή σε projects τόσο του Business Unit όσο και του Ομίλου, καθώς και τακτική ανατροφοδότηση και αξιολόγηση.

Summership

Είναι μία μοναδική εμπειρία για φοιτητές και φοιτήτριες -που βρίσκονται στο 3ο και 4ο έτος των σπουδών τους- να διεκδικήσουν μία θέση στο υβριδικό πρόγραμμα διάρκειας 2 εβδομάδων, όπου πραγματοποιούνται round tables και business cases με επιλεγμένα στελέχη της εταιρείας, περιηγήσεις στις εγκαταστάσεις μας και ξεχωριστές

δραστηριότητες! Μετά την ολοκλήρωση του Summership προγράμματος, ένας αριθμός επιλεγμένων φοιτητών έχει την ευκαιρία να διεκδικήσει μια θέση πρακτικής άσκησης σε διάφορα τμήματα του οργανισμού μας μέσω του προγράμματος πρακτικής άσκησης του εκάστοτε Πανεπιστημίου (ΕΣΠΑ κ.α.). Το 2023 είχαμε μαζί μας 8 φοιτητές που έκαναν πρακτική και ακόμη 7 που βγήκαν στην αγορά μαζί με πωλητές για να δουν και από κοντά την ενεργοποίηση.

International Leadership Trainee Program

Με το πρόγραμμα International Leadership Trainee, δίνεται η δυνατότητα σε νέους και νέες που έχουν ολοκληρώσει τις σπουδές τους και διαθέτουν μικρή εργασιακή εμπειρία να γίνουν μέλη μιας δυναμικής εταιρείας, να αναπτύξουν τα ταλέντα τους και να κάνουν ένα δυνατό ξεκίνημα σε ένα

βραβευμένο εργασιακό περιβάλλον, χτίζοντας την καριέρα που ονειρεύονται σε ένα διεθνές επίπεδο. Οι νέοι που επιλέγονται μέσα από το International Management Trainee Program ακολουθούν ένα δυνατό διετές ταξίδι μάθησης, εργάζονται πάνω σε διαφορετικά projects και εξελίσσονται για να ξεκλειδώσουν το ταλέντο τους. Κατά τη διάρκεια της συμμετοχής τους στο πρόγραμμα γνωρίζουν από κοντά την καθημερινή λειτουργία και δραστηριότητα συγκεκριμένων τμημάτων, έχουν ένα προσωπικό και απόλυτα εξατομικευμένο πλάνο ανάπτυξης, λαμβάνουν καθοδήγηση, κίνητρα και πρακτική γνώση από τη Leadership ομάδα και από την Γενική Διευθύντρια του οργανισμού, ώστε να αποτελέσουν τους επόμενους ηγέτες. Με την ολοκλήρωση του προγράμματος η απόδοση τους θα αξιολογηθεί, με στόχο να εξελιχθούν μέσα στην εταιρεία σε Ελλάδα και Κύπρο, αλλά και στις υπόλοιπες χώρες όπου έχει παρουσία ο Όμιλος.

ΑΝΕΛΙΞΗ
ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

71%

των νέων θέσεων
καλύφθηκαν εσωτερικά

24%

των ανθρώπων που
προσλήφθηκαν στην
εταιρεία σε εποχικές
θέσεις, παρέμεινε σε
οργανικές θέσεις

82

εργαζόμενοι ανέλαβαν
νέους ρόλους

12

εργαζόμενοι προήχθησαν
σε θέσεις άλλων χωρών
καθώς και του Ομίλου μας

ΑκοΥμε σταθερΑ τους ανθρΩπους μας και φροντΙζουμε για την ευεξΙα τους

Επενδύουμε στην ευελιξία, τη φροντίδα και την ευεξία των ανθρώπων μας και τους παρέχουμε τον χρόνο που χρειάζονται για να κάνουν αυτά που αγαπούν.

Με σκοπό να αφουγκραζόμαστε τις ανάγκες τους, υλοποιούμε κάθε χρόνο την εσωτερική έρευνα Κουλτούρας και Δέσμευσης. Τα αποτελέσματα αναλύονται και στη συνέχεια αναπτύσσονται σχετικά πλάνα δράσης και μετρήσιμοι έξυπνοι στόχοι για την επίτευξη ανταγωνιστικών αποτελεσμάτων, ανεβάζοντας τον πήχη υψηλότερα κάθε έτος. Μάλιστα, λόγω των εξαιρετικών συνθηκών από το 2020, καθιερώσαμε επίσης σύντομες έρευνες «παλμού» ως μόνιμο μέρος των εσωτερικών μας διαδικασιών αξιολόγησης, διασφαλίζοντας ότι οι εργαζόμενοι έχουν πολλαπλές ευκαιρίες κάθε χρόνο να εκφράσουν τη γνώμη τους.

ΕσωτερικΗ Ερευνα
κουλτοΥρας και
ΔΕσμευσης

85%

δείκτης δέσμευσης εργαζομένων για το 2023

92%

των ανθρώπων μας νιώθουν υπερήφανοι που είναι μέλη της Coca-Cola HBC

89%

όλων των εργαζομένων πιστεύουν στις στρατηγικές μας προτεραιότητες

84%

των ανθρώπων μας ανέφεραν πως μπορούν να είναι ο εαυτός τους στη δουλειά χωρίς να φοβούνται ότι μπορεί να κριθούν

92%

των ανθρώπων μας ανέφεραν ότι «στην
Coca-Cola HBC μου συμπεριφέρονται με σεβασμό»

87%

των εργαζομένων νιώθουν ότι οι συνάδελφοί τους είναι πρόθυμοι να βοηθήσουν και να συνεργαστούν ακόμα και αν είναι έξω από το ρόλο τους

Κάποιες από τις σημαντικότερες νέες πρωτοβουλίες μας για την υποστήριξη και τη φροντίδα των ανθρώπων μας είναι οι ακόλουθες:

Τηλεργασία και Υβριδική Εργασία

Ενισχύουμε την τηλεργασία και μεταβαίνουμε σε ένα πρωτοποριακό μοντέλο που δίνει τη δυνατότητα επιλογής υβριδικής εργασίας, συνδυάζοντας την εργασία από το γραφείο και το σπίτι, έως και 2 ημέρες την εβδομάδα. Ταυτόχρονα, αναδιαμορφώσαμε τα γραφεία μας και λειτουργούμε τους χώρους μας ως “smart offices”, όπου οι εργαζόμενοί μας μπορούν μέσω συστήματος online booking, να κλείνουν τη θέση τους τις ημέρες που θα εργαστούν από το γραφείο.

Πρόγραμμα Ψυχολογικής Υποστήριξης

Με σκοπό να βοηθάμε τους ανθρώπους μας να διαχειριστούν ό,τι μπορεί να επηρεάζει την ψυχολογία, την ηρεμία και την αποδοτικότητά τους, έχουμε εισάγει το πρωτοπόρο πρόγραμμα EAP (Employee Assistance Program) που παρέχει υποστήριξη και συμβουλευτική.

Mindfulness & ψυχική υγεία

Εστιάζουμε στην ψυχική μας υγεία μέσα από βιωματικά και mindfulness sessions, ώστε να μπορούμε να φροντίζουμε καλύτερα εμάς και τους αγαπημένους μας, να διαχειριζόμαστε τα συναισθήματά και το άγχος μας, και να ενισχύουμε τη θετική μας διάθεση και ενέργεια.

Πλατφόρμα Ευεξίας & Ενέργειας

Δημιουργούμε εταιρικές ομάδες μπάσκετ, ποδοσφαίρου, αλλά και τρεξίματος, με στόχο τόσο την εκγύμναση και την εκτόνωση, όσο και τη συνεργασία και την επαφή μεταξύ συναδέλφων και εκτός του χώρου εργασίας.

Εορτασμός Πολυετιών

Αναγνωρίζουμε την πολυετή συνεισφορά των εργαζομένων μας με ειδική εκδήλωση προς τιμήν τους. Γιορτάζουμε όλους τους συναδέλφους που συμπληρώνουν 10, 20 και 30 χρόνια στον οργανισμό, με την ανώτατη διοίκηση να τους επιβραβεύει με ένα συλλεκτικό pin και ένα συμβολικό δώρο για τη συνεισφορά τους στην ανάπτυξη του οργανισμού.

Team Engagement Days

Διοργανώνουμε ημέρες αφιερωμένες στην ομάδα, εκτός γραφείου, με σκοπό την ενίσχυση επικοινωνίας, της εμπιστοσύνης και του δεσίματος των μελών ώστε να χτίζουμε ανταγωνιστικές ομάδες με συνοχή και αποτελεσματικότητα.

Εσωτερικές δράσεις

Σχεδιάζουμε δράσεις είτε για να δημιουργήσουμε ένα ευχάριστο κλίμα στην καθημερινότητα είτε για να συνδεθούμε με θέματα που μας αφορούν, όπως:

  • International Women’s Day: Γιορτάσαμε την ημέρα με διαδικτυακή συνάντηση της ηγετικής ομάδας με όλες τις γυναίκες του οργανισμού (585 συνάδελφοι), με στόχο να εμπνεύσουμε και να ενδυναμώσουμε τις γυναίκες, ενώ μοιράσαμε συμβολικά δώρα.
  • Back to School: Δώσαμε σχολικά και τσάντα σε όλα τα παιδιά των εργαζομένων μας που ξεκινήσαν το σχολείο, εκπτώσεις για τις πρώτες σχολικές ανάγκες όλων των παιδιών τον Σεπτέμβριο, αναγνώριση και επιδόματα στους αριστούχους μαθητές γυμνασίου, λυκείου και νεοεισαχθέντες σε πανεπιστήμια, όπως και επιδοτήσεις για κατασκηνώσεις.
  • Χριστουγεννιάτικες εκδηλώσεις: Σε όλα μας τα εργοστάσια και τα γραφεία, προσκαλέσαμε τους γονείς εργαζόμενους με τα παιδιά τους να συμμετέχουν σε ξεχωριστές χριστουγεννιάτικες δράσεις.

Σεβόμαστε το δικαίωμα συμμετοχής σε συνδικαλιστικά όργανα

Στην εταιρεία μας λειτουργούν τοπικά σωματεία που εκπροσωπούν τους εργαζόμενους, με τα οποία συνεργαζόμαστε και συζητάμε στο πλαίσιο προώθησης των εργασιακών δικαιωμάτων. Προσερχόμαστε ετησίως σε διαπραγματεύσεις μαζί τους για την υπογραφή ετήσιας επιχειρησιακής σύμβασης, ενώ πραγματοποιούνται τακτικές ενημερώσεις από την Ανώτερη Διοίκηση σχετικά με τα σχέδια και τη στρατηγική της εταιρείας για το επόμενο έτος. Δεν έχουν τεθεί υπόψη μας περιστατικά ή/και ενδεχόμενοι κίνδυνοι καταπάτησης συνδικαλιστικών δικαιωμάτων εργαζομένων, τόσο στη δραστηριοποίησή μας, όσο και από πλευράς των προμηθευτών μας.

Η ΥγεΙα και ΑσφΑλεια στην κορυφΗ των προτεραιοτΗτων μας

Λειτουργούμε καθημερινά με προτεραιότητα την Υγεία και Ασφάλεια στο χώρο εργασίας όπως επιβεβαιώνεται και από την σχετική πολιτική της εταιρείας μας.

Στόχος μας είναι η εξάλειψη των ατυχημάτων και η δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας, όπου οι κίνδυνοι έχουν εντοπιστεί, εκτιμηθεί, προληφθεί και εξαλειφθεί. Έχουμε μηδενικά θανατηφόρα ατυχήματα, ενώ το 2023, επιτύχαμε 55% μείωση στον δείκτη ατυχημάτων σε σχέση με το 2017.Κάποια από τα κύρια μέτρα που λαμβάνουμε σε όλες τις εγκαταστάσεις μας είναι:

  • Εφαρμόζουμε ολοκληρωμένο σύστημα Υγείας και Ασφάλειας στο χώρο εργασίας πιστοποιημένο κατά OHSAS 45001 (Occupational Health & Safety Series).
  • Εντοπίζουμε συστηματικά τους κινδύνους, μέσω γραπτών μελετών εκτίμησης επαγγελματικών κινδύνων. Με βάση τη σχετική ανάλυση που έχει διενεργηθεί, δεν υπάρχουν εργαζόμενοι που να έχουν εκτεθεί σε ασθένειες που συνδέονται με την εργασία τους στην εταιρεία.
  • Έχουμε συστήσει Επιτροπές Υγείας και Ασφάλειας που συνέρχονται ανά τρίμηνο με εκπροσώπους της εταιρείας, για να συζητούν σχετικά θέματα, ενώ και η ετήσια σύμβαση περιλαμβάνει θέματα υγείας και ασφάλειας στον εργασιακό χώρο.
  • Εφαρμόζουμε το πρόγραμμα «Ασφάλεια βασισμένη στη συμπεριφορά» που βασίζεται στην παρατήρηση και αξιολόγηση των επικίνδυνων συμπεριφορών και προωθεί την καλλιέργεια μιας κουλτούρας ασφάλειας στο σύνολο της εταιρείας.
  • Ενσωματώνουμε στοιχεία φιλοσοφίας της Ανθρώπινης και Οργανωσιακής απόδοσης στο πρόγραμμα ασφαλούς συμπεριφοράς με στόχο τη βελτίωση της κουλτούρας μέσω της αποδοχής των λαθών, την πρόβλεψη και την έγκαιρη διαχείρισή τους.
  • Υλοποιούμε εκπαιδευτικά προγράμματα για ασφαλή οδήγηση σε εργαζόμενους που έχουν εταιρικό αυτοκίνητο και σε συνεργάτες μας μεταφορείς.
  • Έχουμε καθιερώσει την «Εβδομάδα Υγείας και Ασφάλειας», που πραγματοποιείται 2 φορές τον χρόνο για την ευαισθητοποίηση και την εκπαίδευση των εργαζομένων.
  • Έχουμε δημιουργήσει την Πολιτική Κατανάλωσης Αλκοόλ για τους εργαζόμενους και τους εξωτερικούς μας συνεργάτες που ορίζει την υπεύθυνη κατανάλωση.

Η ευημερία των τοπικών κοινωνιών στις οποίες δραστηριοποιούμαστε είναι προϋπόθεση για τη βιώσιμη ανάπτυξή μας. Τις στηρίζουμε ουσιαστικά και μακροπρόθεσμα με κοινωνικά προγράμματα και πρωτοβουλίες που δημιουργούν αξία, ενώ ανταποκρινόμαστε άμεσα στις έκτακτες ανάγκες που προκύπτουν.

Στόχος μας είναι να λειτουργούμε υπεύθυνα και σε στενή συνεργασία με τους κοινωνικούς μας εταίρους, εστιάζοντας σε τομείς κοινής στρατηγικής σημασίας:

  • Στηρίζουμε τη νέα γενιά να δημιουργήσει ένα καλύτερο μέλλον.
  • Είμαστε δίπλα στην αγορά και τον κλάδο του τουρισμού και της εστίασης, παρέχοντας δυνατότητες upskilling και reskilling σε χιλιάδες εργαζόμενους.
  • Ενισχύουμε το έργο Μη Κυβερνητικών Οργανώσεων και στηρίζουμε ευπαθείς κοινωνικές ομάδες προσφέροντας δωρεάν προϊόντα και βοηθώντας εθελοντικά.
  • Είμαστε ουσιαστικά και υπεύθυνα παρόντες κάθε φορά που υπάρχει ανάγκη για έκτακτη βοήθεια.

Μέσω των κοινωνικών μας προγραμμάτων στοχεύουμε στην ενίσχυση της ποιοτικής εκπαίδευσης, στη διασφάλιση της αξιοπρεπούς εργασίας και οικονομικής ανάπτυξης, στην καταπολέμηση της πείνας και στην προστασία των υδάτινων πόρων, συνεισφέροντας στους αντίστοιχους ΣΒΑ.

8 Decent work and Economic Growth6 Clean Water and Sanitation

Η δέσμευση του Ομίλου μας για το 2025:

1.000.000 νέοι να εκπαιδευτούν μέσω του προγράμματος #YouthEmpowered

Συμμετοχή του 10% των εργαζομένων μας σε εθελοντικές δραστηριότητες

ΣΤΗΡΙΖΟΥΜΕ ΤΗ ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ ΚΑΙ
ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΟΥ HORECA

Πιστεύουμε στο ταλέντο και τις δυνατότητες των νέων της χώρας μας και επιδιώκουμε να τους δίνουμε ώθηση να διεκδικήσουν ένα καλύτερο μέλλον. Είμαστε ο μεγαλύτερος εργοδότης του κλάδου μας και βρισκόμαστε σταθερά ανάμεσα στους εργοδότες επιλογής για τη νέα γενιά.

Θεωρούμε όμως ότι είμαστε σε θέση να συμβάλλουμε περαιτέρω, βοηθώντας το σύγχρονο ανθρώπινο δυναμικό της χώρας μας να εξελιχθεί και να ενισχύσει τις δεξιότητές του.

Γι’ αυτό υλοποιούμε το Empowered, μια ολιστική πλατφόρμα για την στήριξη και την ενίσχυση της απασχολησιμότητας της νέας γενιάς και του κλάδου HoReCa, προσφέροντας πρόσβαση στις δεξιότητες του αύριο σε χιλιάδες συμμετέχοντες.

Για να πετύχουμε τον στόχο μας, ενώνουμε τις δυνάμεις μας με πελάτες και συνεργάτες μας που καλύπτουν θέσεις απασχόλησης, με έμπειρα στελέχη της εταιρείας και της αγοράς που συμμετέχουν εθελοντικά ως μέντορες, καθώς και με φορείς και την τοπική αυτοδιοίκηση.

Πρόγραμμα Empowered

  • Δωρεάν ψηφιακές εκπαιδεύσεις στους τομείς των ψηφιακών δεξιοτήτων, της επιχειρηματικότητας και της ενίσχυσης κυρίαρχων προσωπικών δεξιοτήτων.
  • Ευκαιρίες εξέλιξης και ενδυνάμωσης όπως 1:1 & Group mentoring, συμβουλευτικές καριέρας, υποτροφίες, συμμετοχές σε workshops, διεκδίκηση θέσεων εργασίας κ.ά.
  • Δωρεάν δια ζώσης εκπαιδεύσεις στους τομείς της καφεστιασης και της φιλοξενίας.

Το 2023 πραγματοποιήθηκαν 43 εκπαιδεύσεις Youth και HoReCa Empowered.

HοReCa Empowered

Το πρόγραμμα ταξίδεψε στο Ηράκλειο της Κρήτης από 29 έως 31 Μαρτίου, με σκοπό να ενδυναμώσει τον κλάδο του τουρισμού με νέες δεξιότητες και να προετοιμάσει τους 450 συμμετέχοντες επαγγελματίες του κλάδου HoReCa στο νησί για την επερχόμενη τουριστική σεζόν, μέσα από:

  • 11 διαφορετικά trainings από Coffee Experts, Premium Spirits Ambassadors, Bar Managers και στελέχη του κλάδου πάνω σε: τεχνικές barista, mixability & bartending, διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, εξυπηρέτηση πελατών κ.α.
  • 3 inspirational ομιλίες και μια ανοιχτή συζήτηση με καταξιωμένα Στελέχη και επαγγελματίες του κλάδου.

Youth Empowered

Στον digital κύκλο δωρεάν εκπαιδεύσεων για το 2023, συμμετείχαν 4.710 νέοι με σκοπό την ενδυνάμωση και την καθοδήγησή τους πάνω σε σύγχρονες ψηφιακές και επαγγελματικές δεξιότητες:

  • 28 σεμινάρια, διάρκειας 2 ωρών το καθένα, από καταξιωμένους ομιλητές και στελέχη του κλάδου πάνω σε σχεδιασμό βιογραφικού & προετοιμασία για συνέντευξη, digital marketing, τεχνικές πωλήσεων και διαπραγματεύσεων, storytelling & social media, εφαρμογές office, εξυπηρέτηση πελατών, βασικές γνώσεις οικονομικών.
5.160
συμμετέχοντες

παρακολούθησαν πάνω από 2 ώρες εκπαίδευσης

43

εκπαιδεύσεις
Youth & HoReCa
Empowered

28

μέντορες

96

ώρες συνολική
διάρκεια των
εκπαιδεύσεων

ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ
ΣΤΙΣ ΕυαIσθητες κοινωνικEς ομAδες

Δεσμευόμαστε να προσφέρουμε σε κάθε ομάδα που βρίσκεται σε ανάγκη, κάτι το οποίο κάνουμε με αγάπη και αφοσίωση. Στο πλαίσιο αυτό, ανταποκρινόμαστε σε αιτήματα για δωρεές προϊόντων, έχουμε ενθουσιώδεις εθελοντές μεταξύ των εργαζομένων μας και συνεργαζόμαστε στενά με φιλανθρωπικές οργανώσεις και Μη Κυβερνητικούς Οργανισμούς και φορείς.

Στο πλαίσιο της πολιτικής μας για τον περιορισμό της σπατάλης τροφίμων, το 2023, προσφέραμε συνολικά 50.815 λίτρα κοντόληκτων προϊόντων. Τα προϊόντα αυτά διατέθηκαν αμέσως σε συνανθρώπους μας που τα είχαν ανάγκη, μέσω Μη Κερδοσκοπικών Οργανισμών και κοινωνικών παντοπωλείων με τα οποία συνεργαζόμαστε.

Παράλληλα, στηρίζουμε το έργο πολλών οργανώσεων της Κοινωνίας των Πολιτών, εθελοντικών ομάδων, σχολείων και κοινωνικών φορέων, προσφέροντας προϊόντα. Το 2023 διαθέσαμε 924.450 λίτρα προϊόντων.

Τέλος, διαμορφώνουμε ισχυρές συνεργασίες με κοινωνικό πρόσημο, με τους πελάτες μας ώστε να προσφέρουμε περισσότερα στους συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη. Μέσα στο 2023 ενισχύσαμε το έργο σημαντικών φορέων και προσφέραμε μαζί με τους πελάτες μας, γεύματα σε συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη, μεταξύ άλλων:

  • Εξασφαλίσαμε για όλο το καλοκαίρι τα «Κυριακάτικα Γεύματα» για τις 220 οικογένειες που στηρίζουν οι Φίλοι του Παιδιού.
  • Προσφέραμε περισσότερα από 12.000 γεύματα μέσω της ανθρωπιστικής οργάνωσης των Γιατρών του Κόσμου.
  • Εξασφαλίσαμε για όλο το καλοκαίρι, το κόστος των Κυριακάτικων γευμάτων στα Παιδικά Χωριά SOS, σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη.
  • Εξασφαλίσαμε για ένα μήνα, το κόστος γευμάτων 900 παιδιών που στηρίζει Το Χαμόγελο του Παιδιού.
465

ώρες εθελοντικής
προσφοράς
εργαζομένων

218

εθελοντές

45% πάνω
από τον στόχο
του Ομίλου

6

εθελοντικές
δράσεις

Εθελοντικές Δράσεις των ανθρώπων μας το 2023

ΠΑΡΕΧΟΥΜΕ ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΕ ΕΚΤΑΚΤΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ

Ως υπεύθυνος κοινωνικός εταίρος, στεκόμαστε δίπλα σε όσους μας έχουν ανάγκη, χρησιμοποιώντας τις εγκαταστάσεις μας και τα συστήματα διανομής μας και παρέχουμε επείγουσα βοήθεια σε περίπτωση φυσικών καταστροφών και άλλων έκτακτων αναγκών.

Μέσα στο 2023, προχωρήσαμε σε δωρεές περίπου 1.234.601 λίτρων προϊόντων μας, στηρίζοντας το έργο και τη δράση δυνάμεων πολιτικής προστασίας, εθελοντικών ομάδων διάσωσης, αλλά και ανακουφίζοντας συνανθρώπους μας που επλήγησαν από τις καταστροφές.

Στην Coca-Cola Τρία Έψιλον ανταπορινόμαστε στις έκτακτες ανάγκες που προκύπτουν και στεκόμαστε δίπλα στην κοινωνία με ταχύτητα και αποφασιστικότητα. Στον απόηχο της καταστροφής που προκλήθηκε από τα ακραία καιρικά φαινόμενα στην Θεσσαλία, βρεθήκαμε από την πρώτη στιγμή πολύ ουσιαστικά κοντά στους πληγέντες, προσφέροντας, μεταξύ άλλων, πάνω από 2 εκατομμύρια μπουκάλια νερό AΥΡΑ, για την άμεση ανακούφισή τους.

Κωνσταντίνα Στεργιοπούλου

Community & Customer Partnerships Manager

2

εκατομμύρια

μπουκάλια φυσικού
μεταλλικού νερού ΑΥΡΑ

80

κούτες με είδη
πρώτης ανάγκης

500.000€

για τη σχολική
κοινότητα

120

μαθητές έλαβαν
σχολικά είδη και
είδη ρουχισμού
στα χωριά Αρμένιο
& Σωτήριο

ΜαζΙ ΓΙΑ ΤΗΝ
ΘΕΣΣΑΛΙΑ

ΜαζΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑ

Κατά τη διάρκεια της κακοκαιρίας Daniel και των καταστροφικών πλημμυρών τον Σεπτέμβριο του 2023 στη Θεσσαλία, σταθήκαμε δίπλα στους συνανθρώπους μας υλοποιώντας δράσεις για την έμπρακτη στήριξη και την άμεση ανακούφιση των πληγεισών περιοχών.

  • Από την πρώτη στιγμή, προχωρήσαμε σε άμεσες δωρεάν διαθέσεις προϊόντων για τους κατοίκους, δωρίζοντας πάνω από 2 εκατομμύρια μπουκάλια νερό AΥΡΑ.
  • Στο πλαίσιο της συναυλίας της Amita Motion Ημέρα Θετικής Ενέργειας συγκεντρώσαμε 500.000 ευρώ για την στήριξη της μαθητικής κοινότητας της Θεσσαλίας και συγκεντρώσαμε σχολικά είδη και είδη ρουχισμού που κάλυψαν τις ανάγκες 120 μαθητών Δημοτικού και Γυμνασίου στα χωριά Αρμένιο και Σωτήριο της Θεσσαλίας.
  • Ακόμα, υλοποιήσαμε εθελοντικές δράσεις με τους εργαζομένούς μας για την υποστήριξη τοπικών αναγκών των πληγεισών περιοχών, συγκεντρώνοντας 80 κούτες με είδη πρώτης ανάγκης.
  • Παράλληλα, σε συνεργασία με το Ίδρυμα Μποδοσάκη και τους Γιατρούς του Κόσμου υποστηρίξαμε ένα ολοκληρωμένο πεντάμηνο πρόγραμμα ψυχοκοινωνικής και ιατροφαρμακευτικής αρωγής για τους πληγέντες της Θεσσαλίας, μέσω κινητής μονάδας που πραγματοποιεί οργανωμένες επισκέψεις σε χωριά, αλλά και επισκέψεις πόρτα-πόρτα για τις ευπαθείς ομάδες.

Έργα υποδομής

Αναγνωρίζοντας την ανάγκη για έργα υποδομής που θα ενισχύσουν την ανθεκτικότητα της ευρύτερης περιοχής απέναντι στις προκλήσεις της κλιματικής κρίσης, η
Coca-Cola στην Ελλάδα ανακοίνωσε ένα σημαντικό αντιπλημμυρικό έργο στην πόλη των Τρικάλων, που υλοποιείται σε συνεργασία με τον Διεθνή Οργανισμό Global Water Partnership – Mediterranean (GWP-Med), με την υποστήριξη του The Coca-Cola Foundation, και το οποίο συμπληρώνει τα έργα που ήδη υλοποιεί ο Δήμος και η Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης Τρικάλων (ΔΕΥΑΤ).

Το έργο αφορά στην εγκατάσταση ενός αγωγού απομάκρυνσης όμβριων υδάτων από την περιοχή της

Μπάρας προς την τάφρο της Μπαλκούρας των Τρικάλων, μιας από τις περιοχές της πόλης που υπέστησαν σημαντικές ζημιές κατά τις καταστροφικές πλημμύρες. Στόχος είναι το έργο αυτό, να λειτουργήσει ως ασπίδα προστασίας σε ενδεχόμενα μελλοντικά ακραία καιρικά φαινόμενα, δίνοντας λύση στο χρόνιο πρόβλημα πλημμυρικών φαινομένων που αντιμετωπίζει η περιοχή.

Ακόμα, στο πλαίσιο του έργου, έχουν σχεδιαστεί δράσεις ενδυνάμωσης τοπικών φορέων καθώς και επιμορφωτικές δράσεις σχολικής εκπαίδευσης στα Τρίκαλα για την προώθηση της ορθής διαχείρισης των υδατικών πόρων, με στόχο την ευαισθητοποίηση των πολιτών, την υιοθέτηση καλών πρακτικών και την προσαρμογή στις επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης.

Πίνακας Περιεχομένων GRI

Πίνακας Περιεχομένων GRI

Έκθεση Διασφάλισης Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή επί της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης της εταιρείας COCA-COLA 3Ε Α.Β.Ε.Ε.

Προς Το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας COCA-COLA 3Ε Α.Β.Ε.Ε.

Υποκείμενο θέμα

Με βάση την από 01/10/2024 μεταξύ μας σύμβαση, αναλάβαμε την ανάθεση περιορισμένης διασφάλισης: α) επί επιλεγμένων Δεικτών («KPIs») της «Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης» της εταιρείας
COCA-COLA 3Ε Α.Β.Ε.Ε. (εφεξής «Εταιρεία») για το έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2023 και οι οποίοι περιλαμβάνονται στο επισυναπτόμενο Παράρτημα, βάσει των κριτηρίων που ορίζονται ακολούθως ως Εφαρμοστέα Κριτήρια και β) για το εάν η Έκθεση της Εταιρείας έχει συνταχθεί «με αναφορά» (“with reference”) στα πρότυπα GRI», σύμφωνα με τα όσα προβλέπονται στην ενότητα «Έκθεση με αναφορά στα πρότυπα GRI» («Reporting with reference to the GRI Standards») του προτύπου GRI 1: Foundation 2021 και τα οποία αναφέρονται επίσης ακολούθως ως Εφαρμοστέα Κριτήρια.

Εφαρμοστέα κριτήρια

Η. Έκθεση έχει καταρτισθεί σύμφωνα με τα ακόλουθα:

  • Συγκεκριμένες Γενικές Γνωστοποιήσεις Δεικτών, όπως αυτές προβλέπονται από το πρότυπο GRI 2 και περιλαμβάνονται στο επισυναπτόμενο Παράρτημα της παρούσας (Εφαρμοσμένο Κριτήριο Δεικτών), βάσει των δημοσιευμένων πληροφοριών της Εταιρείας.
  • Συγκεκριμένες Ειδικές Γνωστοποιήσεις Θεματικών Προτύπων, όπως αυτές προβλέπονται από συγκεκριμένα Θεματικά Πρότυπα GRI («Topic Standards») και περιλαμβάνονται στο επισυναπτόμενο Παράρτημα (Εφαρμοσμένο Κριτήριο Δεικτών), βάσει των δημοσιευμένων πληροφοριών της Εταιρείας.
  • Δημοσιευμένος Πίνακας Περιεχομένων GRI, οποίος έχει καταρτιστεί από τη Διοίκηση της Εταιρείας και περιλαμβάνεται στο σχετικό Παράρτημα της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης, σύμφωνα με τα όσα προβλέπονται από το «GRI 1: Foundation 2021».
  • Δήλωση χρήσης, η οποία έχει συνταχθεί από τη Διοίκηση της Εταιρείας και περιλαμβάνεται στο Παράρτημα της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης, σύμφωνα με τα όσα προβλέπονται από το «GRI 1: Foundation 2021».

Τα ανωτέρω αποτελούν τα Εφαρμοστέα Κριτήρια για την αξιολόγηση του υποκείμενου θέματος.

Ευθύνες της Διοίκησης

Η Διοίκηση της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για την κατάρτιση και παρουσίαση της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης σύμφωνα, με τα Πρότυπα GRI Universal Standards 2021 εφαρμόζοντας την ευχέρεια της σύνταξης «Έκθεση με αναφορά στα Πρότυπα GRI», όπως περιγράφεται στην ενότητα με τίτλο «ΛIΓΑ ΛOΓΙΑ ΓΙA ΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2023» της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης, καθώς επίσης και τις πληροφορίες και δηλώσεις που περιέχονται σε αυτήν. Είναι υπεύθυνη επίσης για την αναγνώριση των ενδιαφερομένων μερών και των ουσιωδών θεμάτων, για τον καθορισμό στόχων αναφορικά με την επίδοση της Εταιρείας σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης και για τη θέσπιση και διατήρηση κατάλληλων συστημάτων παρακολούθησης και εσωτερικών δικλίδων ελέγχου από τα οποία προέρχεται η σχετική πληροφόρηση εταιρικής επίδοσης σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης.

Η Διοίκηση είναι υπεύθυνη για την πρόληψη και τον εντοπισμό περιστατικών απάτης και για τον εντοπισμό και τη διασφάλιση της συμμόρφωσης της Εταιρείας με τους νόμους και τους κανονισμούς που ισχύουν για τις δραστηριότητές της.

Επίσης, η Διοίκηση έχει την ευθύνη για τη συνεπή εφαρμογή των όρων που αναφέρονται στην ενότητα «Εφαρμοστέα κριτήρια».

Ευθύνη του ελεγκτή

Δική μας ευθύνη είναι η έκδοση της παρούσας Έκθεσης αναφορικά με την εξέταση του Υποκείμενου Θέματος, με βάση τη διενεργηθείσα εργασία μας, η οποία περιγράφεται παρακάτω στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας».

Η εργασία μας διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο) «Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης» (εφεξής «ΔΠΑΔ 3000»), με σκοπό την απόκτηση περιορισμένης διασφάλισης.

Το ΔΠΑΔ 3000 απαιτεί να σχεδιάζουμε και να διενεργούμε την εργασία μας έτσι ώστε να αποκτήσουμε περιορισμένη διασφάλιση για την αξιολόγηση του Υποκείμενου Θέματος, με βάση τα Εφαρμοστέα Κριτήρια. Στο πλαίσιο των διενεργούμενων διαδικασιών εκτιμούμε τον κίνδυνο ουσιώδους σφάλματος των πληροφοριών που σχετίζονται με το Υποκείμενο Θέμα.

Θεωρούμε ότι τα στοιχεία που έχουμε συγκεντρώσει είναι επαρκή και κατάλληλα και υποστηρίζουν το συμπέρασμα που διατυπώνεται στην παρούσα έκθεση διασφάλισης.

Επαγγελματική δεοντολογία και διαχείριση ποιότητας

Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία καθόλη τη διάρκεια του διορισμού μας και έχουμε συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις δεοντολογίας του Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ) και τις απαιτήσεις δεοντολογίας και ανεξαρτησίας του Ν. 4449/2017 καθώς και του Κανονισμού (ΕΕ) 537/2014.

Η ελεγκτική μας εταιρεία εφαρμόζει το Διεθνές Πρότυπο για τη Διαχείριση Ποιότητας (ISQΜ) 1 «Διαχείριση Ποιότητας για εταιρείες που διενεργούν ελέγχους ή επισκοπήσεις οικονομικών καταστάσεων ή λοιπές αναθέσεις διασφάλισης ή συναφών υπηρεσιών» και κατά συνέπεια διατηρεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης ποιότητας που περιλαμβάνει τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη συμμόρφωση με απαιτήσεις δεοντολογίας, επαγγελματικά πρότυπα και ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις.

Εύρος διενεργηθείσας εργασίας

Όπως προβλέπεται στην από 01/10/2024 μεταξύ μας σύμβαση, η εργασία μας καλύπτει αποκλειστικά τις κατωτέρω διαδικασίες περιορισμένης διασφάλισης:

  • Ελέγξαμε τις πληροφορίες που παρουσιάζονται στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης ως προς τη συμμόρφωσή τους με τις απαιτήσεις του προτύπου «GRI 1: Foundation 2021» για την επιλογή «με αναφορά στα Πρότυπα GRI».
  • Διασταυρώσαμε τα αναφερόμενα δεδομένα βιωσιμότητας που σχετίζονται με τις Γενικές Γνωστοποιήσεις Δεικτών και τις Ειδικές Γνωστοποιήσεις Θεματικών Προτύπων GRI, όπως περιγράφονται στο επισυναπτόμενο Παράρτημα της παρούσας, με τις δημοσιοποιημένες πληροφορίες της Εταιρείας τις οποίες κρίναμε κατάλληλες για τους σκοπούς της ανάθεσης περιορισμένης διασφάλισης, προκειμένου να διαπιστώσουμε εάν η Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης είναι συνεπής με τις πληροφορίες αυτές.
  • Πραγματοποιήσαμε συνεντεύξεις με το προσωπικό της Εταιρείας που είναι υπεύθυνο για τη διαχείριση, συλλογή και επισκόπηση των μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών βιώσιμης ανάπτυξης, αναφορικά με τις πληροφορίες αυτές βάσει των οποίων έχουν συνταχθεί από τη Διοίκηση της Εταιρείας οι Γενικές Γνωστοποιήσεις Δεικτών και οι Ειδικές Γνωστοποιήσεις Θεματικών Προτύπων GRI, όπως περιγράφονται στο επισυναπτόμενο Παράρτημα της παρούσας.
  • Εξετάσαμε την μεταφορά και παρουσίαση των μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών βιώσιμης ανάπτυξης που σχετίζονται με τις Γενικές Γνωστοποιήσεις Δεικτών και τις Ειδικές Γνωστοποιήσεις Θεματικών Προτύπων GRI, όπως περιγράφονται στο επισυναπτόμενο Παράρτημα παράτημα της παρούσας, βάσει της τεκμηρίωσης που κρίναμε κατάλληλη για τους σκοπούς της ανάθεσης.
  • Εξετάσαμε τη σχετική τεκμηρίωση για τη σύνταξη, ανάλυση και συγκέντρωση των μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών που σχετίζονται με τις Γενικές Γνωστοποιήσεις Δεικτών και τις Ειδικές Γνωστοποιήσεις Θεματικών Προτύπων GRI, όπως περιγράφονται στο επισυναπτόμενο Παράρτημα της παρούσας.

Στο πλαίσιο μιας ανάθεσης περιορισμένης διασφάλισης, οι διενεργούμενες διαδικασίες διαφέρουν ως προς τη φύση και το χρονοδιάγραμμά τους και είναι μικρότερης έκτασης από ό,τι σε μια ανάθεση εύλογης διασφάλισης. Κατά συνέπεια, το επίπεδο διασφάλισης που λαμβάνεται από μια τέτοια ανάθεση είναι σημαντικά χαμηλότερο από το επίπεδο διασφάλισης που θα είχε αποκτηθεί εάν είχε πραγματοποιηθεί μια ανάθεση εύλογης διασφάλισης.

Οι διαδικασίες μας σχεδιάστηκαν για να αποκτήσουμε ένα περιορισμένο επίπεδο διασφάλισης, στο οποίο να βασιστούμε για να εξάγουμε το συμπέρασμά μας και δεν παρέχουν όλα τα αποδεικτικά στοιχεία που θα απαιτούνταν για να παράσχουμε ένα εύλογο επίπεδο διασφάλισης.

Οι διαδικασίες μας δεν συμπεριέλαβαν δραστηριότητες τρίτων μερών ή έλεγχο πληροφοριακών συστημάτων (ΙΤ&Τ ή άλλο) και συμμετοχή σε διαβουλεύσεις με ενδιαφερόμενο μέρη. Τέλος, οι διαδικασίες μας δεν συμπεριέλαβαν τη διασφάλιση οικονομικών δεδομένων.

Εγγενείς περιορισμοί

Η εργασία που διενεργήσαμε δεν θα μπορούσε να διασφαλίσει απόλυτα ότι θα αποκαλυφθούν όλα τα θέματα που θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως ουσιώδεις αδυναμίες, σχετικά με την εξέταση του Υποκείμενου Θέματος.

Η εργασία μας κάλυψε τα αντικείμενα και τις διαδικασίες που αναφέρονται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας», για την απόκτηση περιορισμένης διασφάλισης. Η εργασία μας δεν αποτελεί έλεγχο ή επισκόπηση στοιχείων ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης, σύμφωνα με τα ισχύοντα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου ή τα Διεθνή Πρότυπα Ανάθεσης Εργασιών Επισκόπησης, και για το λόγο αυτό δεν εκφράζουμε οποιαδήποτε άλλη διαβεβαίωση πέραν όσων παρατίθενται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας».

Συμπέρασμα

Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που συγκεντρώθηκαν, όπως περιγράφονται ανωτέρω, δεν έχει περιέλθει στην αντίληψή μας οτιδήποτε που θα μας οδηγούσε στο συμπέρασμα ότι:

A. Οι επιλεγμένοι Δείκτες της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρείας για το έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2023 και οι οποίοι περιλαμβάνονται στο επισυναπτόμενο Παράρτημα, δεν συμμορφώνονται με τις συγκεκριμένες Γενικές Γνωστοποιήσεις Δεικτών και τις Ειδικές Γνωστοποιήσεις Θεματικών Προτύπων GRI, όπως αυτές προβλέπονται από τα πρότυπα αυτά και περιλαμβάνονται στο επισυναπτόμενο Παράρτημα και

B. Η. Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρείας δεν έχει συνταχθεί «με αναφορά» (“with reference”) στα πρότυπα GRI», σύμφωνα με τα όσα προβλέπονται στην ενότητα «Έκθεση με αναφορά στα πρότυπα GRI» («Reporting with reference to the GRI Standards») του προτύπου GRI 1 και συγκεκριμένα συμμορφώνεται με το Δημοσιευμένο Πίνακα Περιεχομένων GRI και τη Δήλωση Χρήσης που έχουν καταρτιστεί από τη Διοίκηση της Εταιρείας και περιλαμβάνονται στην υπό εξέταση Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης.

Περιορισμός χρήσης

Η. Έκθεση αυτή έχει συνταχθεί αποκλειστικά για την πληροφόρηση της Διοίκησης της Εταιρείας σχετικά με την «Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης» για το έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2023 και δεν επιτρέπεται οποιαδήποτε άλλη χρήση της.

Το επισυναπτόμενο Προσάρτημα αποτελεί αναπόσπαστο συστατικό της παρούσας Έκθεσης Διασφάλισης Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή επί της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης της εταιρείας COCA-COLA 3Ε Α.Β.Ε.Ε., και δεν μπορεί να διανεμηθεί ή να χρησιμοποιηθεί με οποιοδήποτε τρόπο, αποσπασμένο από αυτή.

Παράρτημα

Η παροχή περιορισμένης διασφάλισης αφορά τις ακόλουθες Γενικές Γνωστοποιήσεις Δεικτών και τις Ειδικές Γνωστοποιήσεις Θεματικών Προτύπων GRI όπως παρουσιάζονται στην «Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης» για το έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2023:

Το παρόν Προσάρτημα αποτελεί αναπόσπαστο συστατικό της Έκθεσης Διασφάλισης Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή επί της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης της εταιρείας COCA-COLA 3Ε Α.Β.Ε.Ε., η οποία εκδόθηκε την 29/11/2024 και δεν μπορεί να διανεμηθεί ή να χρησιμοποιηθεί με οποιοδήποτε τρόπο, αποσπασμένο από αυτή.